Default
Door Remote - 03 Aug 2026
Snap-CEO Evan Spiegel ontweek de vragen van investeerders over de vraag naar pre-orders voor de langverwachte Specs-smartbril van het bedrijf tijdens de winstoproep van maandag, slechts enkele weken vóór de lancering van het apparaat in september.
“Wat we van mensen horen, is eigenlijk dat ze Specs willen proberen”, vertelde Spiegel aan investeerders. "Het is duidelijk een aankoop met een hoge overweging van $ 2.195. Het is duidelijk dat ontwikkelaars en mensen die bekend zijn met het platform het echt begrijpen en de technische sprongen begrijpen die we met deze generatie hebben gemaakt. Ik denk dat het voor het bredere publiek en de consumenten heel belangrijk zal zijn dat mensen hands-on aan de slag gaan. Ons komende lanceringsevenement zal een belangrijk soort startpunt zijn voor die consumentgerichte reis."
Het bedrijf onthulde de specificaties in juni nadat het meer dan tien jaar aan de ontwikkeling van het apparaat had besteed. Het prijskaartje van $ 2.195 voor de wearable is aanzienlijk hoger dan dat van de meeste slimme brillen van Meta Ray-Ban, die beginnen bij ongeveer $ 350, maar lager dan die van Apple's Vision Pro, die begint bij $ 3.500.
Investeerders drongen er bij Spiegel ook op aan waarom hij gelooft dat de strategie van Snap financieel haalbaar is voor een bedrijf van deze omvang, waarom het ervoor koos om het alleen te doen in plaats van samen te werken met een ander bedrijf, en wat hem het vertrouwen geeft dat het bedrijf kan concurreren met Apple, Meta en Alphabet.
Spiegel antwoordde dat Snap gelooft dat de kansen op de lange termijn om het volgende computerplatform te ontwikkelen ‘enorm’ zijn.
“Ik denk dat wat sommige mensen misschien nog niet begrijpen, vooral omdat de specificaties zo nieuw zijn en we echt de eersten in deze categorie zijn, is hoe moeilijk het product vanuit technisch perspectief uit te voeren is”, aldus Spiegel. "Toen we begonnen met innoveren op sociaal gebied, waren we een late nieuwkomer. De meeste apps uit die tijd, of het nu om Facebook, Instagram of Twitter ging, bestonden al, en we moesten echt innoveren om te kunnen blijven groeien. Wat voor ons zo uniek is aan deze mogelijkheid, is eigenlijk dat we een pionier zijn, en dat speelt echt in op onze sterke punten als innovator."
Toen Spiegel werd gevraagd naar de aansluiting op de productmarkt, zei Spiegel dat het waarschijnlijk dichter bij het einde van het decennium zal zijn voordat het bedrijf de adoptie door de consument op de massamarkt zal zien.
“Ik denk dat zaken als gewicht en kosten omlaag moeten, voordat je weet dat de eenheidsvolumes echt zinvol toenemen.” Maar ik denk dat we hier wel een echt voordeel hebben, omdat ontwikkelaars nu al een aantal jaren op het Specs-platform bouwen.”
“Wat we van mensen horen, is eigenlijk dat ze Specs willen proberen”, vertelde Spiegel aan investeerders. "Het is duidelijk een aankoop met een hoge overweging van $ 2.195. Het is duidelijk dat ontwikkelaars en mensen die bekend zijn met het platform het echt begrijpen en de technische sprongen begrijpen die we met deze generatie hebben gemaakt. Ik denk dat het voor het bredere publiek en de consumenten heel belangrijk zal zijn dat mensen hands-on aan de slag gaan. Ons komende lanceringsevenement zal een belangrijk soort startpunt zijn voor die consumentgerichte reis."
Het bedrijf onthulde de specificaties in juni nadat het meer dan tien jaar aan de ontwikkeling van het apparaat had besteed. Het prijskaartje van $ 2.195 voor de wearable is aanzienlijk hoger dan dat van de meeste slimme brillen van Meta Ray-Ban, die beginnen bij ongeveer $ 350, maar lager dan die van Apple's Vision Pro, die begint bij $ 3.500.
Investeerders drongen er bij Spiegel ook op aan waarom hij gelooft dat de strategie van Snap financieel haalbaar is voor een bedrijf van deze omvang, waarom het ervoor koos om het alleen te doen in plaats van samen te werken met een ander bedrijf, en wat hem het vertrouwen geeft dat het bedrijf kan concurreren met Apple, Meta en Alphabet.
Spiegel antwoordde dat Snap gelooft dat de kansen op de lange termijn om het volgende computerplatform te ontwikkelen ‘enorm’ zijn.
“Ik denk dat wat sommige mensen misschien nog niet begrijpen, vooral omdat de specificaties zo nieuw zijn en we echt de eersten in deze categorie zijn, is hoe moeilijk het product vanuit technisch perspectief uit te voeren is”, aldus Spiegel. "Toen we begonnen met innoveren op sociaal gebied, waren we een late nieuwkomer. De meeste apps uit die tijd, of het nu om Facebook, Instagram of Twitter ging, bestonden al, en we moesten echt innoveren om te kunnen blijven groeien. Wat voor ons zo uniek is aan deze mogelijkheid, is eigenlijk dat we een pionier zijn, en dat speelt echt in op onze sterke punten als innovator."
Toen Spiegel werd gevraagd naar de aansluiting op de productmarkt, zei Spiegel dat het waarschijnlijk dichter bij het einde van het decennium zal zijn voordat het bedrijf de adoptie door de consument op de massamarkt zal zien.
“Ik denk dat zaken als gewicht en kosten omlaag moeten, voordat je weet dat de eenheidsvolumes echt zinvol toenemen.” Maar ik denk dat we hier wel een echt voordeel hebben, omdat ontwikkelaars nu al een aantal jaren op het Specs-platform bouwen.”