Default
Door Remote - 19 Oct 2026
Zelfs Healthcare heeft $50 miljoen opgehaald in een financieringsronde onder leiding van Khosla Ventures, terwijl de Indiase startup probeert de manier te veranderen waarop ziekenhuizen in het dichtstbevolkte land ter wereld geld verdienen en hoe artsen worden beloond.
De Series B-ronde met uitsluitend aandelen kende ook deelname van Alpha Wave en werd volgens Even gewaardeerd op $300 miljoen, een verdrievoudiging van de waardering 18 maanden geleden. De nieuwste financiering brengt het totale opgehaalde kapitaal van Even op meer dan $120 miljoen.
Ziekenhuizen in India verdienen doorgaans meer als patiënten aanvullende tests, procedures of langere verblijven ondergaan, zelfs als ze deze misschien niet nodig hebben. Wil daar zelfs verandering in brengen door zich te concentreren op de patiëntenzorg in plaats van onnodige behandelingen op te dringen die de medische rekeningen opdrijven.
Die aanpak blijft Khosla Ventures aanspreken, dat sinds de startronde in 2021 in Even heeft geïnvesteerd. Het durfkapitaalbedrijf uit Silicon Valley verdubbelt nu Even zijn eigen ziekenhuizen gaat bouwen en exploiteren, waardoor het meer controle krijgt over de patiëntenzorg en de kosten.
Vinod Khosla, oprichter van Khosla Ventures, zei dat de aanpak van Even verder gaat dan het repareren van individuele delen van een gefragmenteerd gezondheidszorgsysteem door financiering, technologie en zorgverlening samen te brengen. Het doel, zei hij in een voorbereide verklaring, is om betere gezondheidsresultaten te belonen in plaats van een groter gebruik van gezondheidszorgdiensten.
“De klinische en economische resultaten tot nu toe geven ons de overtuiging dat dit een belangrijk nieuw model kan worden voor de gezondheidszorg in India en daarbuiten”, aldus Khosla.
Aanvankelijk vertrouwde Even op partnerziekenhuizen om zijn leden te behandelen, maar Mayank Banerjee, die de startup in 2021 samen met Matilde Giglio en Alessandro Ialongo oprichtte, zei in een interview dat de startup dat model in twijfel begon te trekken nadat ze had ontdekt dat patiënten tests hadden ondergaan of operaties hadden aanbevolen die het als onnodig beschouwde.
"We denken dat patiënten niet alleen een slechte ervaring krijgen, maar dat verzekeraars ook een slechte economische deal krijgen. En als gevolg daarvan hebben we besloten dit op te lossen door onze eigen ziekenhuizen te bouwen", vertelde Banerjee aan TechCrunch.
Zelfs heeft sindsdien twee ziekenhuizen geopend in Bengaluru, die beide binnen een jaar na opening operationeel winstgevend zijn geworden, exclusief afschrijvingen, aldus Banerjee. De startup is van plan om de komende zes maanden nog vijf ziekenhuizen te openen in de Zuid-Indiase stad, gefinancierd door de laatste ronde.
Banerjee vertelde TechCrunch dat Even ziekenhuisgebouwen huurt op basis van twintigjarige overeenkomsten en geld besteedt aan de inrichting ervan en de aankoop van medische apparatuur.
In tegenstelling tot ziekenhuizen waar artsen financiële prikkels kunnen hebben om meer procedures aan te bevelen, betaalt Even zijn artsen vaste salarissen – waarbij hun vergoeding niet wordt gekoppeld aan het aantal tests of operaties dat ze uitvoeren, hoewel Banerjee zegt dat artsen bonussen kunnen verdienen op basis van door de patiënt gerapporteerde klinische resultaten.
Hetzelfde principe geldt ook voor het ziekenhuismanagement, waarvan de vergoeding niet gekoppeld is aan het aantal uitgevoerde procedures, vertelde Banerjee aan TechCrunch. Managers, zei hij, ontvangen salarissen en bedrijfsbrede incentives, terwijl marketingteams zich richten op het binnenhalen van patiënten in plaats van op de inkomsten die deze patiënten genereren. Bovendien ontvangt elke werknemer, inclusief artsen en ander ziekenhuispersoneel, aandelen in Even. Het idee is om werknemers een aandeel te geven in de prestaties van de startup op de lange termijn, en niet om hen te belonen voor het genereren van meer medische rekeningen.
Het grootste deel van de inkomsten van Even komt van patiënten die voor de behandeling betalen, zei Banerjee. De startup genereert ook inkomsten via zijn relaties met verzekeraars. Het werkt ook samen met verzekeraars aan een model dat het zou kunnen compenseren voor ziekenhuisopnames die het helpt voorkomen, en niet alleen voor het bieden van meer behandelingen.
Banerjee vertelde TechCrunch dat Even bijhoudt hoe patiënten herstellen na de behandeling met behulp van gevestigde medische scoresystemen. Bij knievervangingen wordt bijvoorbeeld de Oxford Knee Score gebruikt om pijn en mobiliteit te meten. De startup publiceert de resultaten op haar website, naast cijfers van andere gezondheidszorgsystemen ter vergelijking.
Zelfs zegt dat zijn ziekenhuizen een ongepland heropnamepercentage van minder dan 1% hebben, vergeleken met een industriële benchmark van 8% tot 15%. Bovendien beweert het bedrijf dat patiënten 40% minder tijd in het ziekenhuis doorbrengen en dat deze aanpak verzekeraars meer dan ₹ 500 miljoen (ongeveer $ 5,27 miljoen) heeft bespaard.
Jai Sajnani, een partner bij Khosla Ventures, vertelde TechCrunch dat de vroege prestaties van de ziekenhuizen van Even een belangrijke reden waren dat het bedrijf de ronde leidde. “We kijken ernaar uit om het Even-team te helpen kwaliteitszorg binnen het bereik van elk gezin in Bengaluru en in heel India te brengen”, zei hij.
Zelfs verliest echter nog steeds geld. De startup boekte in het boekjaar 2025 een nettoverlies van ₹ 902 miljoen (ongeveer $ 9,50 miljoen), bijna 25% meer dan het voorgaande jaar, op een omzet van ₹ 272 miljoen (ongeveer $ 2,86 miljoen), zo blijkt uit wettelijke documenten.
In augustus ontsloeg Even ook ongeveer 350 werknemers, volgens de Indiase startup-nieuwswebsite Entrackr. Banerjee erkende de herstructurering en noemde het een moeilijke beslissing. Hij zei dat de getroffen werknemers een ontslagvergoeding kregen, een uitgebreide ziektekostenverzekering en een versnelde toekenning van aandelen.
Er werken momenteel zelfs ongeveer 650 mensen, waaronder ongeveer 300 fulltime artsen. De startup heeft ongeveer 250.000 leden en heeft sinds de lancering in 2021 meer dan 750.000 patiëntinteracties geregistreerd, inclusief consultaties, diagnostische tests en operaties, aldus Banerjee.
Banerjee vertelde TechCrunch dat Even binnen enkele maanden winstgevend zou kunnen worden als het zou stoppen met investeren in uitbreiding, maar de startup kiest ervoor om in plaats daarvan te groeien. Hij weigerde te zeggen wanneer de startup verwacht winstgevend te worden.
“Op dit moment investeren we in groei en bedienen we meer patiënten”, aldus Banerjee.
De Series B-ronde met uitsluitend aandelen kende ook deelname van Alpha Wave en werd volgens Even gewaardeerd op $300 miljoen, een verdrievoudiging van de waardering 18 maanden geleden. De nieuwste financiering brengt het totale opgehaalde kapitaal van Even op meer dan $120 miljoen.
Ziekenhuizen in India verdienen doorgaans meer als patiënten aanvullende tests, procedures of langere verblijven ondergaan, zelfs als ze deze misschien niet nodig hebben. Wil daar zelfs verandering in brengen door zich te concentreren op de patiëntenzorg in plaats van onnodige behandelingen op te dringen die de medische rekeningen opdrijven.
Die aanpak blijft Khosla Ventures aanspreken, dat sinds de startronde in 2021 in Even heeft geïnvesteerd. Het durfkapitaalbedrijf uit Silicon Valley verdubbelt nu Even zijn eigen ziekenhuizen gaat bouwen en exploiteren, waardoor het meer controle krijgt over de patiëntenzorg en de kosten.
Vinod Khosla, oprichter van Khosla Ventures, zei dat de aanpak van Even verder gaat dan het repareren van individuele delen van een gefragmenteerd gezondheidszorgsysteem door financiering, technologie en zorgverlening samen te brengen. Het doel, zei hij in een voorbereide verklaring, is om betere gezondheidsresultaten te belonen in plaats van een groter gebruik van gezondheidszorgdiensten.
“De klinische en economische resultaten tot nu toe geven ons de overtuiging dat dit een belangrijk nieuw model kan worden voor de gezondheidszorg in India en daarbuiten”, aldus Khosla.
Aanvankelijk vertrouwde Even op partnerziekenhuizen om zijn leden te behandelen, maar Mayank Banerjee, die de startup in 2021 samen met Matilde Giglio en Alessandro Ialongo oprichtte, zei in een interview dat de startup dat model in twijfel begon te trekken nadat ze had ontdekt dat patiënten tests hadden ondergaan of operaties hadden aanbevolen die het als onnodig beschouwde.
"We denken dat patiënten niet alleen een slechte ervaring krijgen, maar dat verzekeraars ook een slechte economische deal krijgen. En als gevolg daarvan hebben we besloten dit op te lossen door onze eigen ziekenhuizen te bouwen", vertelde Banerjee aan TechCrunch.
Zelfs heeft sindsdien twee ziekenhuizen geopend in Bengaluru, die beide binnen een jaar na opening operationeel winstgevend zijn geworden, exclusief afschrijvingen, aldus Banerjee. De startup is van plan om de komende zes maanden nog vijf ziekenhuizen te openen in de Zuid-Indiase stad, gefinancierd door de laatste ronde.
Banerjee vertelde TechCrunch dat Even ziekenhuisgebouwen huurt op basis van twintigjarige overeenkomsten en geld besteedt aan de inrichting ervan en de aankoop van medische apparatuur.
In tegenstelling tot ziekenhuizen waar artsen financiële prikkels kunnen hebben om meer procedures aan te bevelen, betaalt Even zijn artsen vaste salarissen – waarbij hun vergoeding niet wordt gekoppeld aan het aantal tests of operaties dat ze uitvoeren, hoewel Banerjee zegt dat artsen bonussen kunnen verdienen op basis van door de patiënt gerapporteerde klinische resultaten.
Hetzelfde principe geldt ook voor het ziekenhuismanagement, waarvan de vergoeding niet gekoppeld is aan het aantal uitgevoerde procedures, vertelde Banerjee aan TechCrunch. Managers, zei hij, ontvangen salarissen en bedrijfsbrede incentives, terwijl marketingteams zich richten op het binnenhalen van patiënten in plaats van op de inkomsten die deze patiënten genereren. Bovendien ontvangt elke werknemer, inclusief artsen en ander ziekenhuispersoneel, aandelen in Even. Het idee is om werknemers een aandeel te geven in de prestaties van de startup op de lange termijn, en niet om hen te belonen voor het genereren van meer medische rekeningen.
Het grootste deel van de inkomsten van Even komt van patiënten die voor de behandeling betalen, zei Banerjee. De startup genereert ook inkomsten via zijn relaties met verzekeraars. Het werkt ook samen met verzekeraars aan een model dat het zou kunnen compenseren voor ziekenhuisopnames die het helpt voorkomen, en niet alleen voor het bieden van meer behandelingen.
Banerjee vertelde TechCrunch dat Even bijhoudt hoe patiënten herstellen na de behandeling met behulp van gevestigde medische scoresystemen. Bij knievervangingen wordt bijvoorbeeld de Oxford Knee Score gebruikt om pijn en mobiliteit te meten. De startup publiceert de resultaten op haar website, naast cijfers van andere gezondheidszorgsystemen ter vergelijking.
Zelfs zegt dat zijn ziekenhuizen een ongepland heropnamepercentage van minder dan 1% hebben, vergeleken met een industriële benchmark van 8% tot 15%. Bovendien beweert het bedrijf dat patiënten 40% minder tijd in het ziekenhuis doorbrengen en dat deze aanpak verzekeraars meer dan ₹ 500 miljoen (ongeveer $ 5,27 miljoen) heeft bespaard.
Jai Sajnani, een partner bij Khosla Ventures, vertelde TechCrunch dat de vroege prestaties van de ziekenhuizen van Even een belangrijke reden waren dat het bedrijf de ronde leidde. “We kijken ernaar uit om het Even-team te helpen kwaliteitszorg binnen het bereik van elk gezin in Bengaluru en in heel India te brengen”, zei hij.
Zelfs verliest echter nog steeds geld. De startup boekte in het boekjaar 2025 een nettoverlies van ₹ 902 miljoen (ongeveer $ 9,50 miljoen), bijna 25% meer dan het voorgaande jaar, op een omzet van ₹ 272 miljoen (ongeveer $ 2,86 miljoen), zo blijkt uit wettelijke documenten.
In augustus ontsloeg Even ook ongeveer 350 werknemers, volgens de Indiase startup-nieuwswebsite Entrackr. Banerjee erkende de herstructurering en noemde het een moeilijke beslissing. Hij zei dat de getroffen werknemers een ontslagvergoeding kregen, een uitgebreide ziektekostenverzekering en een versnelde toekenning van aandelen.
Er werken momenteel zelfs ongeveer 650 mensen, waaronder ongeveer 300 fulltime artsen. De startup heeft ongeveer 250.000 leden en heeft sinds de lancering in 2021 meer dan 750.000 patiëntinteracties geregistreerd, inclusief consultaties, diagnostische tests en operaties, aldus Banerjee.
Banerjee vertelde TechCrunch dat Even binnen enkele maanden winstgevend zou kunnen worden als het zou stoppen met investeren in uitbreiding, maar de startup kiest ervoor om in plaats daarvan te groeien. Hij weigerde te zeggen wanneer de startup verwacht winstgevend te worden.
“Op dit moment investeren we in groei en bedienen we meer patiënten”, aldus Banerjee.