Default
Door Remote - 26 Mar 2026
Als je in een razend tempo bouwt, is het inhuren van een vertrouwd team van cruciaal belang voor een startup in een vroeg stadium. In deze aflevering van Build Mode gaat Isabelle Johannessen aan tafel met Isaiah Granet, de CEO en mede-oprichter van Bland, een voice AI-bedrijf dat in slechts tien maanden is gegroeid van pre-seed naar Series B. Hun team is uitgegroeid tot 75 mensen en Granet geeft tactisch advies over hoe het bedrijf verborgen talent op onwaarschijnlijke plaatsen wist te vinden.
Omdat het team van oprichters net van de universiteit kwam, werden de eerste medewerkers van Bland geselecteerd op basis van hun passie, en niet op basis van hun afkomst.
"We hebben heel lang gezocht naar onze oprichtende ingenieur. De persoon die we uiteindelijk hebben aangenomen, had een paar maanden werkervaring bij een verzekeringsmaatschappij in Iowa. En daarvoor was hij manager geweest bij een Taco Bell, en daarvoor op de fabrieksvloer", vertelde Granet aan Build Mode, eraan toevoegend dat het team hem via zijn GitHub-account had gevonden.
‘Wat mij te pakken kreeg, was niet zijn technologie,’ zei Granet. "We vroegen hem: wat doe je voor de lol? En ik heb nog nooit zo'n grote grijns gezien als op zijn gezicht. Hij zei: 'Ik verzend graag code.'"
Na die aanstelling begon Bland prioriteit te geven aan mensen die geobsedeerd waren door hun passies en die net zo jong en slordig waren als het bedrijf. Van filosofie-majors tot imkers, het Bland-team is gebouwd op mensen buiten het typische technische ecosysteem.
"Er zijn mensen die dingen hebben die niet waardevol zijn op cv's, maar die ongelooflijk cool zijn. Wat het alleen maar laat zien is dat niveau van obsessie, want dat kan op alles worden toegepast", zei Granet.
Omdat het bedrijf het afgelopen jaar is gegroeid, heeft het leiderschapsteam niet alleen moeten leren hoe ze mensen kunnen aannemen, maar ook hoe ze het team gemotiveerd en gelukkig kunnen houden. In de aflevering gaat Granet gedetailleerd in op hoe Bland een eerlijke loonstructuur ontwikkelde en ervoor zorgde dat alle vroege aanwervingen hun gelijkheid begrepen.
Techcrunch-evenement
Disrupt 2026: het tech-ecosysteem, alles in één kamer
Je volgende ronde. Uw volgende aanwerving. Uw volgende uitbraakmogelijkheid. Je vindt het op TechCrunch Disrupt 2026, waar meer dan 10.000 oprichters, investeerders en technologieleiders samenkomen voor drie dagen vol 250+ tactische sessies, krachtige introducties en marktbepalende innovatie. Registreer nu en bespaar tot $ 400.
Bespaar tot $ 300 of 30% op de TechCrunch Founder Summit
Meer dan 1.000 oprichters en investeerders komen samen op de TechCrunch Founder Summit 2026 voor een volledige dag gericht op groei, uitvoering en schaalvergroting in de echte wereld. Leer van oprichters en investeerders die de sector hebben gevormd. Maak contact met collega's die in vergelijkbare groeifasen navigeren. Ga aan de slag met tactieken die je direct kunt toepassen
Aanbieding eindigt op 13 maart.
San Francisco, CA
|
13-15 oktober 2026
REGISTREER NU
Er zijn nadelen aan deze aanwervingsfilosofie, zei hij. Slordig talent kan onervaren zijn, dus het bedrijf moet zich vaak aanpassen aan werknemers die mogelijk tijd nodig hebben om naar een rol te groeien.
Bland verwacht dat als het gaat investeren in een medewerker, de medewerker ook in het bedrijf zal investeren en zich in zal zetten om te verbeteren. “Als u geen resultaten levert, verwachten wij dat u zes dagen per week, twaalf uur per dag op kantoor zult zijn”, aldus Granet.
Deze manier van werven kan ook moeilijk schaalbaar zijn, vooral in het tempo dat Bland groeit. De mede-oprichters zijn zeer betrokken bij het team om ervoor te zorgen dat ze op het vereiste hoge niveau presteren, aldus Granet.
Het oprichtende team kan een start-up in een vroeg stadium maken of breken, en de unieke wervingsmethoden en bliksemsnelle groei van Bland wijzen op het voordeel van het vinden van de geheime saus voor het verwerven van talent. “Ik denk eerlijk gezegd dat startende startup-oprichters voor het grootste deel op hun gevoel moeten vertrouwen en dat iedereen zijn eigen aanwervingspatroon moet vinden dat werkt”, aldus Granet.
De speler laden…
Solliciteer op Startup Battlefield: We zijn op zoek naar beginnende bedrijven met een MVP. Nomineer dus een oprichter (of jezelf). Zorg ervoor dat je zegt dat je over Startup Battlefield hebt gehoord via de Build Mode-podcast. Solliciteer hier.
TechCrunch Disrupt 2026: We zijn terug voor TechCrunch Disrupt op 13 tot 15 oktober in San Francisco, waar de Startup Battlefield 200 het podium betreedt. Dus als je ze wilt aanmoedigen, of gewoon wilt netwerken met duizenden oprichters, durfkapitaalverstrekkers en technologieliefhebbers, koop dan je kaartjes.
Isabelle Johannessen is onze gastheer. Build Mode wordt geproduceerd en gemonteerd door Maggie Nye. Audience Development wordt geleid door Morgan Little. En een speciale dank aan de videoteams van Foundry en Cheddar.
Omdat het team van oprichters net van de universiteit kwam, werden de eerste medewerkers van Bland geselecteerd op basis van hun passie, en niet op basis van hun afkomst.
"We hebben heel lang gezocht naar onze oprichtende ingenieur. De persoon die we uiteindelijk hebben aangenomen, had een paar maanden werkervaring bij een verzekeringsmaatschappij in Iowa. En daarvoor was hij manager geweest bij een Taco Bell, en daarvoor op de fabrieksvloer", vertelde Granet aan Build Mode, eraan toevoegend dat het team hem via zijn GitHub-account had gevonden.
‘Wat mij te pakken kreeg, was niet zijn technologie,’ zei Granet. "We vroegen hem: wat doe je voor de lol? En ik heb nog nooit zo'n grote grijns gezien als op zijn gezicht. Hij zei: 'Ik verzend graag code.'"
Na die aanstelling begon Bland prioriteit te geven aan mensen die geobsedeerd waren door hun passies en die net zo jong en slordig waren als het bedrijf. Van filosofie-majors tot imkers, het Bland-team is gebouwd op mensen buiten het typische technische ecosysteem.
"Er zijn mensen die dingen hebben die niet waardevol zijn op cv's, maar die ongelooflijk cool zijn. Wat het alleen maar laat zien is dat niveau van obsessie, want dat kan op alles worden toegepast", zei Granet.
Omdat het bedrijf het afgelopen jaar is gegroeid, heeft het leiderschapsteam niet alleen moeten leren hoe ze mensen kunnen aannemen, maar ook hoe ze het team gemotiveerd en gelukkig kunnen houden. In de aflevering gaat Granet gedetailleerd in op hoe Bland een eerlijke loonstructuur ontwikkelde en ervoor zorgde dat alle vroege aanwervingen hun gelijkheid begrepen.
Techcrunch-evenement
Disrupt 2026: het tech-ecosysteem, alles in één kamer
Je volgende ronde. Uw volgende aanwerving. Uw volgende uitbraakmogelijkheid. Je vindt het op TechCrunch Disrupt 2026, waar meer dan 10.000 oprichters, investeerders en technologieleiders samenkomen voor drie dagen vol 250+ tactische sessies, krachtige introducties en marktbepalende innovatie. Registreer nu en bespaar tot $ 400.
Bespaar tot $ 300 of 30% op de TechCrunch Founder Summit
Meer dan 1.000 oprichters en investeerders komen samen op de TechCrunch Founder Summit 2026 voor een volledige dag gericht op groei, uitvoering en schaalvergroting in de echte wereld. Leer van oprichters en investeerders die de sector hebben gevormd. Maak contact met collega's die in vergelijkbare groeifasen navigeren. Ga aan de slag met tactieken die je direct kunt toepassen
Aanbieding eindigt op 13 maart.
San Francisco, CA
|
13-15 oktober 2026
REGISTREER NU
Er zijn nadelen aan deze aanwervingsfilosofie, zei hij. Slordig talent kan onervaren zijn, dus het bedrijf moet zich vaak aanpassen aan werknemers die mogelijk tijd nodig hebben om naar een rol te groeien.
Bland verwacht dat als het gaat investeren in een medewerker, de medewerker ook in het bedrijf zal investeren en zich in zal zetten om te verbeteren. “Als u geen resultaten levert, verwachten wij dat u zes dagen per week, twaalf uur per dag op kantoor zult zijn”, aldus Granet.
Deze manier van werven kan ook moeilijk schaalbaar zijn, vooral in het tempo dat Bland groeit. De mede-oprichters zijn zeer betrokken bij het team om ervoor te zorgen dat ze op het vereiste hoge niveau presteren, aldus Granet.
Het oprichtende team kan een start-up in een vroeg stadium maken of breken, en de unieke wervingsmethoden en bliksemsnelle groei van Bland wijzen op het voordeel van het vinden van de geheime saus voor het verwerven van talent. “Ik denk eerlijk gezegd dat startende startup-oprichters voor het grootste deel op hun gevoel moeten vertrouwen en dat iedereen zijn eigen aanwervingspatroon moet vinden dat werkt”, aldus Granet.
De speler laden…
Solliciteer op Startup Battlefield: We zijn op zoek naar beginnende bedrijven met een MVP. Nomineer dus een oprichter (of jezelf). Zorg ervoor dat je zegt dat je over Startup Battlefield hebt gehoord via de Build Mode-podcast. Solliciteer hier.
TechCrunch Disrupt 2026: We zijn terug voor TechCrunch Disrupt op 13 tot 15 oktober in San Francisco, waar de Startup Battlefield 200 het podium betreedt. Dus als je ze wilt aanmoedigen, of gewoon wilt netwerken met duizenden oprichters, durfkapitaalverstrekkers en technologieliefhebbers, koop dan je kaartjes.
Isabelle Johannessen is onze gastheer. Build Mode wordt geproduceerd en gemonteerd door Maggie Nye. Audience Development wordt geleid door Morgan Little. En een speciale dank aan de videoteams van Foundry en Cheddar.