Default
Door Remote - 08 Apr 2026
Matt Garman, CEO van AWS, zei dat de recente investering van $50 miljard in OpenAI van Amazon, na een lange samenwerking met onder meer $8 miljard aan investeringen in Anthropic, het soort belangenverstrengeling is waar de cloudgigant aan gewend is.
Garman werkt bij Amazon sinds hij in 2005 stagiair was op een business school, vóór de lancering van AWS in 2006, vertelde hij het publiek van de HumanX-conferentie die deze week in San Francisco plaatsvond.
Toen hem werd gevraagd naar het inherente conflict van nauwe samenwerking met twee AI-modelbedrijven die felle (en aantoonbaar soms kleine) concurrenten zijn, zei hij dat dit geen probleem is. Omdat AWS zelf vaak concurreert met zijn partners, heeft het veel directe ervaring met dergelijke concurrentie, legt hij uit.
In de beginjaren van AWS wist het dat het niet elk cloudaanbod zelf kon bouwen, dus ging het team samenwerken met anderen.
“We wisten ook dat we zouden moeten concurreren met onze partners, omdat technologie met elkaar verbonden is”, vertelt Garman. “Dus al heel lang hebben we deze spierkracht opgebouwd van hoe we met onze partners naar de markt gaan”, vervolgde hij. “Maar misschien hebben we ook eigen producten die met hen concurreren, en dat is oké, en we hebben hen beloofd dat we onszelf geen oneerlijk concurrentievoordeel zullen geven.”
Tegenwoordig is de wereld eraan gewend dat Amazon concurreert met degenen die via de cloud verkopen. Zelfs een van de grootste rivalen van AWS, Oracle, verkoopt zijn database en andere diensten op AWS. Maar het was een radicaal idee in 2006, toen technologiepartners hun best deden om nooit te concurreren met de partners die hen hielpen slagen.
Toch is Amazon nauwelijks een pionier in het terzijde schuiven van de loyaliteit van investeerders en verplichtingen inzake belangenverstrengeling in de wilde, geldrovende wereld van AI. Toen Anthropic in februari zijn laatste financieringsronde van $30 miljard aankondigde, waren er minstens een dozijn investeerders bij betrokken die ook OpenAI steunden. Dit omvatte de belangrijkste cloudpartner van OpenAI, Microsoft.
Techcrunch-evenement
Alleen deze week: bespaar tot $ 500 voor Disrupt 2026
Aanbieding eindigt op 10 april 23:59 uur. PT
Je volgende ronde. Uw volgende aanwerving. Uw volgende uitbraakmogelijkheid. Je vindt het op TechCrunch Disrupt 2026, waar meer dan 10.000 oprichters, investeerders en technologieleiders samenkomen voor drie dagen vol 250+ tactische sessies, krachtige introducties en marktbepalende innovatie. Registreer nu om deze besparingen veilig te stellen.
Alleen deze week: bespaar tot $ 500 voor Disrupt 2026
Aanbieding eindigt op 10 april 23:59 uur. PT
Je volgende ronde. Uw volgende aanwerving. Uw volgende uitbraakmogelijkheid. Je vindt het op TechCrunch Disrupt 2026, waar meer dan 10.000 oprichters, investeerders en technologieleiders samenkomen voor drie dagen vol 250+ tactische sessies, krachtige introducties en marktbepalende innovatie. Registreer nu om deze besparingen veilig te stellen.
San Francisco, CA
|
13-15 oktober 2026
REGISTREER NU
Voor AWS was het doen van een enorme investering in OpenAI om zijn model voor zijn klanten (en als technologieontwikkelingspartner) te verwerven bijna een kwestie van leven of dood. Beide modellen waren al beschikbaar in de cloud van Microsoft, de grootste rivaal van AWS.
De cloudreuzen proberen ook zichzelf centraal te houden door AI-modelrouteringsdiensten aan te bieden. Met deze services kunnen hun klanten automatisch verschillende modellen voor verschillende taken gebruiken om de prestaties te maximaliseren en de kosten te verlagen. Zoals Garman uitlegde, kan het ene model ideaal zijn voor planning, het andere voor redeneren en een goedkoper model voor eenvoudigere taken, zoals het voltooien van code. “Ik denk dat dit is waar de wereld naartoe zal gaan”, zei Garman.
Dat is ook de manier waarop Amazon, en Microsoft trouwens, hun eigen modellen van eigen bodem in gebruik zullen nemen – weer die oude situatie van concurreren met je partners.
Tegenwoordig is alles eerlijk in liefde en AI.
Garman werkt bij Amazon sinds hij in 2005 stagiair was op een business school, vóór de lancering van AWS in 2006, vertelde hij het publiek van de HumanX-conferentie die deze week in San Francisco plaatsvond.
Toen hem werd gevraagd naar het inherente conflict van nauwe samenwerking met twee AI-modelbedrijven die felle (en aantoonbaar soms kleine) concurrenten zijn, zei hij dat dit geen probleem is. Omdat AWS zelf vaak concurreert met zijn partners, heeft het veel directe ervaring met dergelijke concurrentie, legt hij uit.
In de beginjaren van AWS wist het dat het niet elk cloudaanbod zelf kon bouwen, dus ging het team samenwerken met anderen.
“We wisten ook dat we zouden moeten concurreren met onze partners, omdat technologie met elkaar verbonden is”, vertelt Garman. “Dus al heel lang hebben we deze spierkracht opgebouwd van hoe we met onze partners naar de markt gaan”, vervolgde hij. “Maar misschien hebben we ook eigen producten die met hen concurreren, en dat is oké, en we hebben hen beloofd dat we onszelf geen oneerlijk concurrentievoordeel zullen geven.”
Tegenwoordig is de wereld eraan gewend dat Amazon concurreert met degenen die via de cloud verkopen. Zelfs een van de grootste rivalen van AWS, Oracle, verkoopt zijn database en andere diensten op AWS. Maar het was een radicaal idee in 2006, toen technologiepartners hun best deden om nooit te concurreren met de partners die hen hielpen slagen.
Toch is Amazon nauwelijks een pionier in het terzijde schuiven van de loyaliteit van investeerders en verplichtingen inzake belangenverstrengeling in de wilde, geldrovende wereld van AI. Toen Anthropic in februari zijn laatste financieringsronde van $30 miljard aankondigde, waren er minstens een dozijn investeerders bij betrokken die ook OpenAI steunden. Dit omvatte de belangrijkste cloudpartner van OpenAI, Microsoft.
Techcrunch-evenement
Alleen deze week: bespaar tot $ 500 voor Disrupt 2026
Aanbieding eindigt op 10 april 23:59 uur. PT
Je volgende ronde. Uw volgende aanwerving. Uw volgende uitbraakmogelijkheid. Je vindt het op TechCrunch Disrupt 2026, waar meer dan 10.000 oprichters, investeerders en technologieleiders samenkomen voor drie dagen vol 250+ tactische sessies, krachtige introducties en marktbepalende innovatie. Registreer nu om deze besparingen veilig te stellen.
Alleen deze week: bespaar tot $ 500 voor Disrupt 2026
Aanbieding eindigt op 10 april 23:59 uur. PT
Je volgende ronde. Uw volgende aanwerving. Uw volgende uitbraakmogelijkheid. Je vindt het op TechCrunch Disrupt 2026, waar meer dan 10.000 oprichters, investeerders en technologieleiders samenkomen voor drie dagen vol 250+ tactische sessies, krachtige introducties en marktbepalende innovatie. Registreer nu om deze besparingen veilig te stellen.
San Francisco, CA
|
13-15 oktober 2026
REGISTREER NU
Voor AWS was het doen van een enorme investering in OpenAI om zijn model voor zijn klanten (en als technologieontwikkelingspartner) te verwerven bijna een kwestie van leven of dood. Beide modellen waren al beschikbaar in de cloud van Microsoft, de grootste rivaal van AWS.
De cloudreuzen proberen ook zichzelf centraal te houden door AI-modelrouteringsdiensten aan te bieden. Met deze services kunnen hun klanten automatisch verschillende modellen voor verschillende taken gebruiken om de prestaties te maximaliseren en de kosten te verlagen. Zoals Garman uitlegde, kan het ene model ideaal zijn voor planning, het andere voor redeneren en een goedkoper model voor eenvoudigere taken, zoals het voltooien van code. “Ik denk dat dit is waar de wereld naartoe zal gaan”, zei Garman.
Dat is ook de manier waarop Amazon, en Microsoft trouwens, hun eigen modellen van eigen bodem in gebruik zullen nemen – weer die oude situatie van concurreren met je partners.
Tegenwoordig is alles eerlijk in liefde en AI.