Default
Door Remote - 26 Apr 2026
Luister verder
Apple-podcasts
Luister verder
Spotify
Na vijftien jaar CEO van Apple te zijn geweest, zal Tim Cook in september zijn functie neerleggen.
In de laatste aflevering van de Equity-podcast van TechCrunch bespraken Kirsten Korosec, Sean O’Kane en ik de grote aankondiging van Apple. We dachten na over hoe Apple is veranderd sinds Cook in 2011 het roer overnam van Steve Jobs, en met welke uitdagingen de nieuwe CEO John Ternus te maken zal krijgen.
“Als je naar een bepaald kamp kijkt, lijkt het veel op: ‘John Ternus is een productman en dit wordt geweldig’ en het is heel nostalgisch en gaat terug naar Steve Jobs,” zei Kirsten. “Maar ik denk dat wat mensen vergeten is dat Tim Cook eigenlijk een ander product heeft gemaakt, dat volledig rond operaties draaide.”
Op dezelfde manier merkte Sean op dat Cook Ternus een sterke ‘lopende start’ heeft gegeven, omdat ‘de cijfers van het bedrijf gewoon blijven stijgen.’ Maar een vliegende start garandeert geen overwinning: "Hoeveel volatiliteit ligt op de loer? Kijken we echt naar een situatie [met] het uiteenvallen van een wereldeconomie, samen met de opkomst van kunstmatige intelligentie die de manier waarop zaken worden gedaan verandert?"
Blijf lezen voor een voorbeeld – aangepast voor lengte en duidelijkheid – van ons volledige gesprek.
Anthony: De beslissingen die Apple neemt, sijpelen ook door naar een aantal andere bedrijven, omdat er allerlei soorten startups zijn die misschien niet hun hele bedrijf op het iOS-platform bouwen, maar zeker een aanzienlijk deel van hun bedrijf op de iPhone komt.
Kirsten: Ik denk dat het heel interessant was om te zien hoe de verschillende delen van de technologiewereld reageerden op de vraag of dit een goede of een slechte zet is en wat de successen van Tim Cook waren en wat Apple nu nodig heeft?
Techcrunch-evenement
Ontmoet uw volgende investeerder of portfolio-startup bij Disrupt
Jouw volgende ronde. Uw volgende aanwerving. Uw volgende uitbraakmogelijkheid. Je vindt het op TechCrunch Disrupt 2026, waar meer dan 10.000 oprichters, investeerders en technologieleiders samenkomen voor drie dagen vol 250+ tactische sessies, krachtige introducties en marktbepalende innovatie. Registreer nu en bespaar tot $ 410.
Ontmoet uw volgende investeerder of portfolio-startup bij Disrupt
Jouw volgende ronde. Uw volgende aanwerving. Uw volgende uitbraakmogelijkheid. Je vindt het op TechCrunch Disrupt 2026, waar meer dan 10.000 oprichters, investeerders en technologieleiders samenkomen voor drie dagen vol 250+ tactische sessies, krachtige introducties en marktbepalende innovatie. Registreer nu en bespaar tot $ 410.
San Francisco, CA
|
13-15 oktober 2026
REGISTREER NU
Als je naar een bepaald kamp kijkt, lijkt het veel op: “John Ternus is een productman en dit wordt geweldig” en het is erg nostalgisch en gaat terug naar Steve Jobs. Maar ik denk dat wat mensen vergeten is dat Tim Cook eigenlijk een ander product heeft gemaakt, dat volledig rond operaties draaide. En er is heel interessante berichtgeving geweest, zelfs in boeken die hier diep op ingaan. Zijn operationele strategie is een Apple-product. En het veranderde hele economieën.
De vraag aan mij is: wat gebeurt er als een strateeg en een operations-man vertrekt? Wie vult die leegte? Omdat je geweldige producten kunt maken, en dat is zeker heel belangrijk in het Apple-universum. Maar u moet een operationele strategie hebben. En de wereld verandert, het is niet meer hetzelfde als toen Tim Cook dit voor het eerst uitbouwde.
Sean: Dat is niet zo, maar je kunt je moeilijk een betere start voorstellen als nieuwe CEO dan het bedrijf dat Tim Cook heeft opgebouwd.
Hoezeer mensen ook klagen over het stagneren van sommige producten van Apple, de iPhone heeft het ontwerp in vele generaties niet echt veranderd. Welke nieuwe producten je ook krijgt, ze zijn erg niche-achtig en overdacht, zoals de Vision Pro. Ondanks dat alles blijven de cijfers van het bedrijf gewoon stijgen. Ze brengen een hoop inkomsten binnen. Ze verdienen ongelooflijk veel geld aan de dienstensector die Tim Cook heeft opgericht.
Ze zijn in sommige opzichten beter bezig met het opbouwen van merken dan ooit tevoren. Door zelfs maar uit te gaan en inhoud te maken, zoals het winnen van een Oscar voor een film, is er gewoon zoveel aan de hand. En het lijkt zo’n stevig bedrijf, zelfs in turbulente tijden, dat Ternus zich geen zorgen hoeft te maken over hoe het eerste jaar eruit ziet.
We moeten zeggen: Tim Cook treedt in september van dit jaar af als CEO. Hij wordt tevens uitvoerend voorzitter. Dus ik denk dat het idee hier is: Tim Cook gaat niet weg en hij zal nog steeds jouw soort schild zijn tegen, en ook een soort partner zijn van, de regering-Trump. Omdat hij zeker heeft bewezen dat hij daartoe in staat is – waarbij hij, denk ik, enkele waarden van Apple opoffert, om ervoor te zorgen dat die relaties duurzaam genoeg zijn. Donald Trump plaatste zelfs een Truth Social-post over hoe Tim Cook de hele tijd zijn kont kust, als reactie op dit nieuws.
De vraag is dus, met al dat gezegd zijnde: hoe comfortabel een start dit waarschijnlijk ook is voor Ternus, hoeveel volatiliteit ligt er op de loer? Kijken we echt naar een situatie waarin de wereldeconomie uiteenvalt, samen met de opkomst van kunstmatige intelligentie die de manier waarop zaken worden gedaan verandert? Is dat iets waar hij echt gemakkelijk mee om kan gaan? En wie gaat hij naast zich zetten om ervoor te zorgen dat hij het aankan?
Anthony: En ik denk dat daarmee samenhangend de vraag is: Apple lijkt op dit moment een zeer duurzaam bedrijf te hebben, zowel aan de hardwarekant als in toenemende mate aan de servicekant, maar in hoeverre kan het bedrijf doorgaan met het spelen van de oude hits? Op welk punt moet er eigenlijk een nieuwe productcategorie worden gecreëerd?
Ik weet het exacte antwoord daarop niet. En misschien is de iPhone [en] de creatie van de smartphonecategorie in het bijzonder iets dat maar één keer per generatie voorkomt; je kunt niet echt verwachten dat dit elke tien jaar of vaker zal gebeuren.
Ik denk dat er ook een interessante vraag rond AI bestaat. Het lijkt erop dat dit niet een categorie is waarin Apple veel succes heeft gehad, en misschien is dat ook oké. Misschien dat welke producten daar ook doorbreken, dat is gewoon software op je iPhone, op je MacBook, en Apple vindt het prima om dat niet allemaal te hoeven bouwen [en] in plaats daarvan deze partnerschappen te doen zoals ze doen.
Maar ik denk niet dat dat gegarandeerd is. Ik denk dat er waarschijnlijk veel stress en bezorgdheid is over hoe die toekomst eruit ziet.
Kirsten: Ik wilde heel snel zeggen dat ook Apple het geld bij de hand kan hebben en dat ook daadwerkelijk zal doen om een aantal grote weddenschappen en overnames te doen. En ik zal heel benieuwd zijn om te zien hoe John [Ternus] dat uitvoert.
Ik bedoel, een van de plaatsen waar ik over Apple rapporteerde was het speciale projectenteam, Project Titan, de zogenaamde Apple-auto, en dat lijkt te zijn uitgebleven en er is veel geld aan uitgegeven. Gaat hij grote inzetten doen?
Jullie hadden het over contant geld, en ik denk dat het eind 2025 meer dan 45 miljard dollar is. Ze hebben dus veel geld om mee te spelen. Gaat hij er op korte termijn iets mee doen?
Sean: Het andere waar we volgens mij op moeten wijzen is dat, als we het hebben over Apple die een duurzaam bedrijf heeft, de App Store het de laatste tijd ook echt verplettert. Sarah Perez heeft deze week een heel goed verhaal voor ons geschreven over alle verschillende manieren waarop de cijfers in de App Store stijgen: installaties, nieuwe releases in de App Store, het is gewoon een heel fascinerende look voor iedereen die zich wil verdiepen in de gegevens van een van de grootste soorten softwaremarktplaatsen ter wereld.
In een wereld waar iedereen het heeft over hoe jouw vermogen om alles te coderen de behoefte aan gedistribueerde software zal wegnemen, bewijst [de App Store] duidelijk dat dit verkeerd is.
De speler laden...
Apple-podcasts
Luister verder
Spotify
Na vijftien jaar CEO van Apple te zijn geweest, zal Tim Cook in september zijn functie neerleggen.
In de laatste aflevering van de Equity-podcast van TechCrunch bespraken Kirsten Korosec, Sean O’Kane en ik de grote aankondiging van Apple. We dachten na over hoe Apple is veranderd sinds Cook in 2011 het roer overnam van Steve Jobs, en met welke uitdagingen de nieuwe CEO John Ternus te maken zal krijgen.
“Als je naar een bepaald kamp kijkt, lijkt het veel op: ‘John Ternus is een productman en dit wordt geweldig’ en het is heel nostalgisch en gaat terug naar Steve Jobs,” zei Kirsten. “Maar ik denk dat wat mensen vergeten is dat Tim Cook eigenlijk een ander product heeft gemaakt, dat volledig rond operaties draaide.”
Op dezelfde manier merkte Sean op dat Cook Ternus een sterke ‘lopende start’ heeft gegeven, omdat ‘de cijfers van het bedrijf gewoon blijven stijgen.’ Maar een vliegende start garandeert geen overwinning: "Hoeveel volatiliteit ligt op de loer? Kijken we echt naar een situatie [met] het uiteenvallen van een wereldeconomie, samen met de opkomst van kunstmatige intelligentie die de manier waarop zaken worden gedaan verandert?"
Blijf lezen voor een voorbeeld – aangepast voor lengte en duidelijkheid – van ons volledige gesprek.
Anthony: De beslissingen die Apple neemt, sijpelen ook door naar een aantal andere bedrijven, omdat er allerlei soorten startups zijn die misschien niet hun hele bedrijf op het iOS-platform bouwen, maar zeker een aanzienlijk deel van hun bedrijf op de iPhone komt.
Kirsten: Ik denk dat het heel interessant was om te zien hoe de verschillende delen van de technologiewereld reageerden op de vraag of dit een goede of een slechte zet is en wat de successen van Tim Cook waren en wat Apple nu nodig heeft?
Techcrunch-evenement
Ontmoet uw volgende investeerder of portfolio-startup bij Disrupt
Jouw volgende ronde. Uw volgende aanwerving. Uw volgende uitbraakmogelijkheid. Je vindt het op TechCrunch Disrupt 2026, waar meer dan 10.000 oprichters, investeerders en technologieleiders samenkomen voor drie dagen vol 250+ tactische sessies, krachtige introducties en marktbepalende innovatie. Registreer nu en bespaar tot $ 410.
Ontmoet uw volgende investeerder of portfolio-startup bij Disrupt
Jouw volgende ronde. Uw volgende aanwerving. Uw volgende uitbraakmogelijkheid. Je vindt het op TechCrunch Disrupt 2026, waar meer dan 10.000 oprichters, investeerders en technologieleiders samenkomen voor drie dagen vol 250+ tactische sessies, krachtige introducties en marktbepalende innovatie. Registreer nu en bespaar tot $ 410.
San Francisco, CA
|
13-15 oktober 2026
REGISTREER NU
Als je naar een bepaald kamp kijkt, lijkt het veel op: “John Ternus is een productman en dit wordt geweldig” en het is erg nostalgisch en gaat terug naar Steve Jobs. Maar ik denk dat wat mensen vergeten is dat Tim Cook eigenlijk een ander product heeft gemaakt, dat volledig rond operaties draaide. En er is heel interessante berichtgeving geweest, zelfs in boeken die hier diep op ingaan. Zijn operationele strategie is een Apple-product. En het veranderde hele economieën.
De vraag aan mij is: wat gebeurt er als een strateeg en een operations-man vertrekt? Wie vult die leegte? Omdat je geweldige producten kunt maken, en dat is zeker heel belangrijk in het Apple-universum. Maar u moet een operationele strategie hebben. En de wereld verandert, het is niet meer hetzelfde als toen Tim Cook dit voor het eerst uitbouwde.
Sean: Dat is niet zo, maar je kunt je moeilijk een betere start voorstellen als nieuwe CEO dan het bedrijf dat Tim Cook heeft opgebouwd.
Hoezeer mensen ook klagen over het stagneren van sommige producten van Apple, de iPhone heeft het ontwerp in vele generaties niet echt veranderd. Welke nieuwe producten je ook krijgt, ze zijn erg niche-achtig en overdacht, zoals de Vision Pro. Ondanks dat alles blijven de cijfers van het bedrijf gewoon stijgen. Ze brengen een hoop inkomsten binnen. Ze verdienen ongelooflijk veel geld aan de dienstensector die Tim Cook heeft opgericht.
Ze zijn in sommige opzichten beter bezig met het opbouwen van merken dan ooit tevoren. Door zelfs maar uit te gaan en inhoud te maken, zoals het winnen van een Oscar voor een film, is er gewoon zoveel aan de hand. En het lijkt zo’n stevig bedrijf, zelfs in turbulente tijden, dat Ternus zich geen zorgen hoeft te maken over hoe het eerste jaar eruit ziet.
We moeten zeggen: Tim Cook treedt in september van dit jaar af als CEO. Hij wordt tevens uitvoerend voorzitter. Dus ik denk dat het idee hier is: Tim Cook gaat niet weg en hij zal nog steeds jouw soort schild zijn tegen, en ook een soort partner zijn van, de regering-Trump. Omdat hij zeker heeft bewezen dat hij daartoe in staat is – waarbij hij, denk ik, enkele waarden van Apple opoffert, om ervoor te zorgen dat die relaties duurzaam genoeg zijn. Donald Trump plaatste zelfs een Truth Social-post over hoe Tim Cook de hele tijd zijn kont kust, als reactie op dit nieuws.
De vraag is dus, met al dat gezegd zijnde: hoe comfortabel een start dit waarschijnlijk ook is voor Ternus, hoeveel volatiliteit ligt er op de loer? Kijken we echt naar een situatie waarin de wereldeconomie uiteenvalt, samen met de opkomst van kunstmatige intelligentie die de manier waarop zaken worden gedaan verandert? Is dat iets waar hij echt gemakkelijk mee om kan gaan? En wie gaat hij naast zich zetten om ervoor te zorgen dat hij het aankan?
Anthony: En ik denk dat daarmee samenhangend de vraag is: Apple lijkt op dit moment een zeer duurzaam bedrijf te hebben, zowel aan de hardwarekant als in toenemende mate aan de servicekant, maar in hoeverre kan het bedrijf doorgaan met het spelen van de oude hits? Op welk punt moet er eigenlijk een nieuwe productcategorie worden gecreëerd?
Ik weet het exacte antwoord daarop niet. En misschien is de iPhone [en] de creatie van de smartphonecategorie in het bijzonder iets dat maar één keer per generatie voorkomt; je kunt niet echt verwachten dat dit elke tien jaar of vaker zal gebeuren.
Ik denk dat er ook een interessante vraag rond AI bestaat. Het lijkt erop dat dit niet een categorie is waarin Apple veel succes heeft gehad, en misschien is dat ook oké. Misschien dat welke producten daar ook doorbreken, dat is gewoon software op je iPhone, op je MacBook, en Apple vindt het prima om dat niet allemaal te hoeven bouwen [en] in plaats daarvan deze partnerschappen te doen zoals ze doen.
Maar ik denk niet dat dat gegarandeerd is. Ik denk dat er waarschijnlijk veel stress en bezorgdheid is over hoe die toekomst eruit ziet.
Kirsten: Ik wilde heel snel zeggen dat ook Apple het geld bij de hand kan hebben en dat ook daadwerkelijk zal doen om een aantal grote weddenschappen en overnames te doen. En ik zal heel benieuwd zijn om te zien hoe John [Ternus] dat uitvoert.
Ik bedoel, een van de plaatsen waar ik over Apple rapporteerde was het speciale projectenteam, Project Titan, de zogenaamde Apple-auto, en dat lijkt te zijn uitgebleven en er is veel geld aan uitgegeven. Gaat hij grote inzetten doen?
Jullie hadden het over contant geld, en ik denk dat het eind 2025 meer dan 45 miljard dollar is. Ze hebben dus veel geld om mee te spelen. Gaat hij er op korte termijn iets mee doen?
Sean: Het andere waar we volgens mij op moeten wijzen is dat, als we het hebben over Apple die een duurzaam bedrijf heeft, de App Store het de laatste tijd ook echt verplettert. Sarah Perez heeft deze week een heel goed verhaal voor ons geschreven over alle verschillende manieren waarop de cijfers in de App Store stijgen: installaties, nieuwe releases in de App Store, het is gewoon een heel fascinerende look voor iedereen die zich wil verdiepen in de gegevens van een van de grootste soorten softwaremarktplaatsen ter wereld.
In een wereld waar iedereen het heeft over hoe jouw vermogen om alles te coderen de behoefte aan gedistribueerde software zal wegnemen, bewijst [de App Store] duidelijk dat dit verkeerd is.
De speler laden...