Default
Door Remote - 28 Apr 2026
Toen Chris Gray in 2023 zijn door Shark Tank gesteunde start-up voor het zoeken naar studiebeurzen Scholly aan Sallie Mae verkocht, dacht hij dat hij alles had. Nu klaagt hij de gigant voor studieleningen aan wegens onrechtmatige beëindiging en beweert dat hij de gegevens die zijn app heeft verzameld, waaronder persoonlijke informatie over minderjarigen, verkoopt zonder de gebruikers correct te informeren.
Gray was tien jaar eerder medeoprichter van het bedrijf in de hoop studenten te helpen gemakkelijker studiebeurzen te vinden die ongebruikt bleven. Binnen twee jaar pakte hij haaien Daymond John en Lori Greiner als investeerders na een optreden op de show.
Met de overname werd Gray een van de weinige door zwarte durfkapitaal gesteunde fintech-oprichters die hun bedrijf verlieten, ondanks enige terugslag dat hij ‘uitverkocht’ was. “Ik denk dat het een grote prestatie is om een van de eerste zwarte technologiebedrijven te zijn die door een bank wordt overgenomen”, zei hij destijds.
Hij vervulde de functie van vice-president bij Sallie Mae en verwachtte dat hij zich goed zou kunnen wennen aan zijn nieuwe optreden, terwijl hij Scholly zou helpen opschalen en het gratis te gebruiken zou maken, zei hij in een exclusief interview met TechCrunch.
Wat er daarna gebeurde, wordt gedetailleerd beschreven in Gray’s rechtszaak tegen Sallie Mae bij het Delaware Superior Court, en in een klokkenluidersklacht die hij heeft ingediend bij de Securities and Exchange Commission, die hij beide eerder deze maand heeft ingediend.
Hij beweert dat Sallie Mae zijn werknemers heeft ontslagen, inclusief zijn medeoprichters, en vervolgens is teruggekomen op de belofte dat het de gegevens van de gebruikers niet zou verkopen, volgens een TechCrunch-beoordeling van beide documenten. Hij beweert dat het bedrijf hem een jaar na de overname heeft ontslagen toen hij probeerde zorgen te uiten over kwesties op het gebied van gegevensprivacy. Gray eist in de rechtszaak achterstallige schadevergoeding en schadevergoeding, plus juridische kosten.
Gray vertelde TechCrunch dat hij, voordat hij instemde met de verkoop, geloofde dat het Sallie Mae verboden zou zijn om niet-openbare persoonlijke informatie over Scholly-klanten bekend te maken of te verkopen aan derden, omdat het een federaal gereguleerde financiële instelling was.
Techcrunch-evenement
Ontmoet uw volgende investeerder of portfolio-startup bij Disrupt
Je volgende ronde. Uw volgende aanwerving. Uw volgende uitbraakmogelijkheid. Je vindt het op TechCrunch Disrupt 2026, waar meer dan 10.000 oprichters, investeerders en technologieleiders samenkomen voor drie dagen vol 250+ tactische sessies, krachtige introducties en marktbepalende innovatie. Registreer nu en bespaar tot $ 410.
Ontmoet uw volgende investeerder of portfolio-startup bij Disrupt
Je volgende ronde. Uw volgende aanwerving. Uw volgende uitbraakmogelijkheid. Je vindt het op TechCrunch Disrupt 2026, waar meer dan 10.000 oprichters, investeerders en technologieleiders samenkomen voor drie dagen vol 250+ tactische sessies, krachtige introducties en marktbepalende innovatie. Registreer nu en bespaar tot $ 410.
San Francisco, CA
|
13-15 oktober 2026
REGISTREER NU
Nu beweert hij dat zijn overnemende partij dergelijke regels heeft omzeild door Scholly in een dochteronderneming te stoppen die de gegevens – inclusief leeftijd, geslacht, ras en andere indicatoren van de financiële behoefte van een individu – verkoopt aan derden zoals universiteiten en adverteerders, mogelijk zonder dat de studenten zich daar volledig van bewust zijn.
“Ik verkocht Scholly aan een gereguleerde bank omdat ik geloofde dat deze de studenten die ons vertrouwden zou beschermen”, vertelde Gray aan TechCrunch. "In plaats daarvan zag ik hoe het bedrijf een niet-bancaire dochteronderneming oprichtte om dingen te doen die de bank zelf wettelijk niet kan doen: studentengegevens verkopen. Dat is niet het bedrijf waarvan ik dacht dat ik erbij kwam."
Sallie Mae ontkende de aantijgingen van Gray en noemde ze “ongegrond” en weigerde de vragen van TechCrunch over zijn gegevensprivacypraktijken te beantwoorden.
"Hoewel we geen commentaar geven op lopende rechtszaken, is het jammer dat een voormalig werknemer valse beschuldigingen uit over ons bedrijf na zijn vertrek bijna twee jaar geleden. We zijn van plan ons krachtig te verdedigen tegen deze claims, die zonder verdienste of inhoud zijn", zei Rick Castellano, vice-president bedrijfscommunicatie van het bedrijf, in een e-mail.
Op de vraag welke specifieke beschuldigingen “vals” waren, weigerde Castellano commentaar te geven.
Van Alabama tot Shark Tank
Gray groeide op met een laag inkomen in Birmingham, Alabama, met een alleenstaande moeder en twee broers en zussen. Hij vond dat de barrières voor het hoger onderwijs ‘reëel en onmiddellijk’ waren voor iemand als hij.
Hij was niet alleen duur, maar had ook het gevoel dat hij geen toegang had tot informatie die hem kon helpen de juiste beslissingen te nemen over waar hij heen moest en hoe hij dat kon betalen, een druk die alleen maar groter werd nadat zijn moeder tijdens de recessie van 2008 haar baan verloor.
‘Die ervaring vormde de manier waarop ik later over het studiebeurzensysteem dacht’, herinnert hij zich. Hij zei dat hij onderwijs en studiebeurzen begon te zien als ‘een probleem van toegang in plaats van een probleem van verdienste.’
Toen hij als tiener een studiebeurs moest aanvragen, vond hij het proces gefragmenteerd en inefficiënt, zei hij. Er was geen gecentraliseerde zoektocht naar mogelijkheden voor hem, en toen hij een website vond met studiebeurzen, waren er duizenden vermeldingen, maar geen betrouwbare manier om te filteren om te zien waarvoor hij daadwerkelijk in aanmerking kwam. Om nog maar te zwijgen van de oplichting en verouderde vermeldingen die op sommige sites bleven bestaan.
Toch heeft hij in de loop van zeven maanden ongeveer 75 beurzen aangevraagd via openbare computers en internet in de bibliotheek, en heeft hij ongeveer $ 1,3 miljoen aan studiefinanciering gewonnen, onder meer van de Bill and Melinda Gates Foundation en de Coca-Cola Scholars Foundation.
Hij studeerde economie en ondernemerschap aan de Drexel Universiteit en ontmoette studenten die voor een bekend obstakel stonden. “Studenten bleven om hulp vragen bij het vinden van beurzen”, vertelde hij aan TechCrunch. “De financiering bestond en er werden jaarlijks honderden miljoenen dollars niet opgeëist, maar het zoekproces mislukte.”
Hij begon de acht kerncriteria in kaart te brengen die bepalen of je in aanmerking komt voor een beurs: leeftijd, locatie, studierichting, GPA, ras, geslacht, studiegebied en financiële behoefte.
“Dat werd de basis van Scholly’s matching-algoritme”, zei hij.
Tijdens zijn laatste jaar lanceerde Gray, samen met Nick Pirollo en Bryson Alef, die hij ontmoette als Coca-Cola Scholars, Scholly officieel in 2013. Voor slechts $ 0,99 per maand konden studenten het platform gebruiken en filteren op geschiktheidscriteria. “Die prijs hield het bedrijf duurzaam zonder dat er gegevens moesten worden verkocht of advertenties moesten worden geplaatst”, zei hij.
Scholly schakelde over op een freemium-model nadat Gray het idee op Shark Tank had gepitcht. De haaien schreeuwden om zijn idee in wat het “ergste gevecht in de geschiedenis van Shark Tank” zou worden, aldus een van de gastheren die investeerde. Scholly groeide uit tot 5 miljoen gebruikers en verdiende meer dan $30 miljoen aan cumulatieve inkomsten, zei Gray.
In maart 2023 nam het bedrijfsontwikkelingsteam van Sallie Mae contact op met Scholly. De bank had net een jaar eerder de beursorganisatie Nitro College gekocht en probeerde zich meer te begeven op het gebied van studiebeurzen en universiteitsplanning. ‘Het paste natuurlijk bij elkaar,’ zei Gray, over de reden waarom de studieleningsinstelling Scholly wilde.
Sallie Mae kocht Scholly in juli 2023, bracht Gray en zijn medeoprichters aan boord als werknemers en maakte van Gray een vice-president van productmanagement.
Naast de belofte dat het “Scholly gratis zou maken voor alle studenten, gezinnen en andere gebruikers”, zei Jon Witter, CEO van Sallie Mae, in 2023 dat de overname “ons in staat stelt de innovatieve technologie van Scholly te benutten en erop voort te bouwen om toekomstige strategische groeimogelijkheden te ontsluiten.”
Sallie Mae versus “Sallie”
Voor Gray kwam de kanarie in de kolenmijn een jaar na de overname van Scholly.
Hij beweert in de rechtszaak dat Sallie Mae het oprichtersteam van Scholly, inclusief zijn medeoprichters, in juli 2024 heeft ontslagen. Rond dezelfde tijd beweert Gray dat hij leidinggevenden van Sallie Mae hoorde praten over plannen voor het verkopen van Scholly-gebruikersgegevens tijdens vergaderingen.
Gray beweert dat leidinggevenden hem vertelden dat zijn positie veilig was en dat het bedrijf slechts aan het herstructureren was. Maar toen hij verdere zorgen uitte over de mogelijke verkoop van Scholly-gegevens, beweert hij in zijn rechtszaak dat hij werd ontslagen vóór een geplande ontmoeting met Witter, de CEO, waar hij van plan was deze kwesties te bespreken.
Na zijn vertrek, rond december 2024, lanceerde Sallie Mae ‘Sallie.com’. Deze website omschrijft zichzelf als een ‘bedrijf voor onderwijsoplossingen’ en werd de thuisbasis van het Scholly-platform. Het staat los van de website van Sallie Mae, de thuisbasis van de bank die studieleningen verstrekt.
De website Sallie.com zegt dat deze eigendom is van een entiteit genaamd SLM Education Services, LLC. Gray beweert in zijn rechtszaak en klokkenluidersklacht dat Sallie Mae SLM Education Services gebruikt om de door Scholly verzamelde persoonlijke gegevens te verkopen, aangezien het geen strak gereguleerde financiële dienstverlener is zoals de bankafdeling van Sallie Mae.
Sallie.com maakt in haar privacybeleid bekend dat het de volgende klantgegevens aan derden verkoopt: naam, telefoonnummer, e-mailadressen, leeftijd, ras, geslacht, opleidingsgegevens en geolocatiegegevens. De derde partijen waaraan het deze informatie verkoopt, zijn onder meer advertentienetwerken, onderwijsinstellingen, merken en bedrijven die zich toeleggen op het doorverkopen van consumentengegevens.
Sallie Mae betaalt Sallie ook “voor het doorverwijzen van klanten voor studieleningen”, aldus de pagina “Over” van Sallie.com.
Gray betoogt in zijn klachten dat de website Sallie.com gemakkelijk kan worden verward met de officiële website van Sallie Mae vanwege de vergelijkbare lay-outs en ‘sallie’-logo’s, waardoor het risico toeneemt dat studenten persoonlijke gegevens overhandigen aan wat zij denken dat een bank is.
Gray’s rechtszaak gaat verder met de bewering dat Sallie Mae Scholly-gebruikersgegevens heeft gebruikt om in maart iets te creëren dat Backpack Media heet, dat het bestempelt als een ‘first-to-market onderwijsmedianetwerk’ dat ‘merken efficiënte, schaalbare toegang biedt tot zeer wenselijke, moeilijk te bereiken doelgroepen – Gen Z, Gen Alpha en degenen die betrokken zijn bij hun aankoopbeslissingen’, aldus een persbericht van Sallie.
Castellano weigerde commentaar te geven op de gegevensbronnen van Backpack Media.
Dit zou niet de eerste keer zijn dat een aan Salle Mae gelieerd bedrijf wordt beschuldigd van bedrieglijk of misleidend gedrag.
Een bedrijf genaamd Navient, dat zich in 2014 afscheidde van Sallie Mae, heeft te maken gekregen met restitutiebevelen van de Federal Deposit Insurance Corporation, het ministerie van Justitie en het ministerie van Onderwijs wegens te hoge kosten. Het werd aangeklaagd door het Consumer Financial Protection Bureau en bereikte een schikking van $ 1,85 miljard met 39 procureurs-generaal voor wat de procureurs-generaal omschreven als roofzuchtige studieleningen.
Gray zei dat hij op de hoogte was van deze juridische problemen uit het verleden, maar dat hij geen spijt heeft van de verkoop van Scholly, omdat dit ertoe heeft bijgedragen dat het platform gratis is geworden voor elke student. Sterker nog, hij zei dat als hij kon, hij dezelfde beslissing zou nemen om alles opnieuw te verkopen.
‘Maar ik zou dezelfde zorgen ook opnieuw willen uiten’, zei hij. “Omdat ik geloof dat we in een systeem moeten leven waarin een leidinggevende zijn stem kan uitbrengen en de koers van een bedrijf kan veranderen in overeenstemming met de wet en eerlijke bedrijfspraktijken.”
Gray was tien jaar eerder medeoprichter van het bedrijf in de hoop studenten te helpen gemakkelijker studiebeurzen te vinden die ongebruikt bleven. Binnen twee jaar pakte hij haaien Daymond John en Lori Greiner als investeerders na een optreden op de show.
Met de overname werd Gray een van de weinige door zwarte durfkapitaal gesteunde fintech-oprichters die hun bedrijf verlieten, ondanks enige terugslag dat hij ‘uitverkocht’ was. “Ik denk dat het een grote prestatie is om een van de eerste zwarte technologiebedrijven te zijn die door een bank wordt overgenomen”, zei hij destijds.
Hij vervulde de functie van vice-president bij Sallie Mae en verwachtte dat hij zich goed zou kunnen wennen aan zijn nieuwe optreden, terwijl hij Scholly zou helpen opschalen en het gratis te gebruiken zou maken, zei hij in een exclusief interview met TechCrunch.
Wat er daarna gebeurde, wordt gedetailleerd beschreven in Gray’s rechtszaak tegen Sallie Mae bij het Delaware Superior Court, en in een klokkenluidersklacht die hij heeft ingediend bij de Securities and Exchange Commission, die hij beide eerder deze maand heeft ingediend.
Hij beweert dat Sallie Mae zijn werknemers heeft ontslagen, inclusief zijn medeoprichters, en vervolgens is teruggekomen op de belofte dat het de gegevens van de gebruikers niet zou verkopen, volgens een TechCrunch-beoordeling van beide documenten. Hij beweert dat het bedrijf hem een jaar na de overname heeft ontslagen toen hij probeerde zorgen te uiten over kwesties op het gebied van gegevensprivacy. Gray eist in de rechtszaak achterstallige schadevergoeding en schadevergoeding, plus juridische kosten.
Gray vertelde TechCrunch dat hij, voordat hij instemde met de verkoop, geloofde dat het Sallie Mae verboden zou zijn om niet-openbare persoonlijke informatie over Scholly-klanten bekend te maken of te verkopen aan derden, omdat het een federaal gereguleerde financiële instelling was.
Techcrunch-evenement
Ontmoet uw volgende investeerder of portfolio-startup bij Disrupt
Je volgende ronde. Uw volgende aanwerving. Uw volgende uitbraakmogelijkheid. Je vindt het op TechCrunch Disrupt 2026, waar meer dan 10.000 oprichters, investeerders en technologieleiders samenkomen voor drie dagen vol 250+ tactische sessies, krachtige introducties en marktbepalende innovatie. Registreer nu en bespaar tot $ 410.
Ontmoet uw volgende investeerder of portfolio-startup bij Disrupt
Je volgende ronde. Uw volgende aanwerving. Uw volgende uitbraakmogelijkheid. Je vindt het op TechCrunch Disrupt 2026, waar meer dan 10.000 oprichters, investeerders en technologieleiders samenkomen voor drie dagen vol 250+ tactische sessies, krachtige introducties en marktbepalende innovatie. Registreer nu en bespaar tot $ 410.
San Francisco, CA
|
13-15 oktober 2026
REGISTREER NU
Nu beweert hij dat zijn overnemende partij dergelijke regels heeft omzeild door Scholly in een dochteronderneming te stoppen die de gegevens – inclusief leeftijd, geslacht, ras en andere indicatoren van de financiële behoefte van een individu – verkoopt aan derden zoals universiteiten en adverteerders, mogelijk zonder dat de studenten zich daar volledig van bewust zijn.
“Ik verkocht Scholly aan een gereguleerde bank omdat ik geloofde dat deze de studenten die ons vertrouwden zou beschermen”, vertelde Gray aan TechCrunch. "In plaats daarvan zag ik hoe het bedrijf een niet-bancaire dochteronderneming oprichtte om dingen te doen die de bank zelf wettelijk niet kan doen: studentengegevens verkopen. Dat is niet het bedrijf waarvan ik dacht dat ik erbij kwam."
Sallie Mae ontkende de aantijgingen van Gray en noemde ze “ongegrond” en weigerde de vragen van TechCrunch over zijn gegevensprivacypraktijken te beantwoorden.
"Hoewel we geen commentaar geven op lopende rechtszaken, is het jammer dat een voormalig werknemer valse beschuldigingen uit over ons bedrijf na zijn vertrek bijna twee jaar geleden. We zijn van plan ons krachtig te verdedigen tegen deze claims, die zonder verdienste of inhoud zijn", zei Rick Castellano, vice-president bedrijfscommunicatie van het bedrijf, in een e-mail.
Op de vraag welke specifieke beschuldigingen “vals” waren, weigerde Castellano commentaar te geven.
Van Alabama tot Shark Tank
Gray groeide op met een laag inkomen in Birmingham, Alabama, met een alleenstaande moeder en twee broers en zussen. Hij vond dat de barrières voor het hoger onderwijs ‘reëel en onmiddellijk’ waren voor iemand als hij.
Hij was niet alleen duur, maar had ook het gevoel dat hij geen toegang had tot informatie die hem kon helpen de juiste beslissingen te nemen over waar hij heen moest en hoe hij dat kon betalen, een druk die alleen maar groter werd nadat zijn moeder tijdens de recessie van 2008 haar baan verloor.
‘Die ervaring vormde de manier waarop ik later over het studiebeurzensysteem dacht’, herinnert hij zich. Hij zei dat hij onderwijs en studiebeurzen begon te zien als ‘een probleem van toegang in plaats van een probleem van verdienste.’
Toen hij als tiener een studiebeurs moest aanvragen, vond hij het proces gefragmenteerd en inefficiënt, zei hij. Er was geen gecentraliseerde zoektocht naar mogelijkheden voor hem, en toen hij een website vond met studiebeurzen, waren er duizenden vermeldingen, maar geen betrouwbare manier om te filteren om te zien waarvoor hij daadwerkelijk in aanmerking kwam. Om nog maar te zwijgen van de oplichting en verouderde vermeldingen die op sommige sites bleven bestaan.
Toch heeft hij in de loop van zeven maanden ongeveer 75 beurzen aangevraagd via openbare computers en internet in de bibliotheek, en heeft hij ongeveer $ 1,3 miljoen aan studiefinanciering gewonnen, onder meer van de Bill and Melinda Gates Foundation en de Coca-Cola Scholars Foundation.
Hij studeerde economie en ondernemerschap aan de Drexel Universiteit en ontmoette studenten die voor een bekend obstakel stonden. “Studenten bleven om hulp vragen bij het vinden van beurzen”, vertelde hij aan TechCrunch. “De financiering bestond en er werden jaarlijks honderden miljoenen dollars niet opgeëist, maar het zoekproces mislukte.”
Hij begon de acht kerncriteria in kaart te brengen die bepalen of je in aanmerking komt voor een beurs: leeftijd, locatie, studierichting, GPA, ras, geslacht, studiegebied en financiële behoefte.
“Dat werd de basis van Scholly’s matching-algoritme”, zei hij.
Tijdens zijn laatste jaar lanceerde Gray, samen met Nick Pirollo en Bryson Alef, die hij ontmoette als Coca-Cola Scholars, Scholly officieel in 2013. Voor slechts $ 0,99 per maand konden studenten het platform gebruiken en filteren op geschiktheidscriteria. “Die prijs hield het bedrijf duurzaam zonder dat er gegevens moesten worden verkocht of advertenties moesten worden geplaatst”, zei hij.
Scholly schakelde over op een freemium-model nadat Gray het idee op Shark Tank had gepitcht. De haaien schreeuwden om zijn idee in wat het “ergste gevecht in de geschiedenis van Shark Tank” zou worden, aldus een van de gastheren die investeerde. Scholly groeide uit tot 5 miljoen gebruikers en verdiende meer dan $30 miljoen aan cumulatieve inkomsten, zei Gray.
In maart 2023 nam het bedrijfsontwikkelingsteam van Sallie Mae contact op met Scholly. De bank had net een jaar eerder de beursorganisatie Nitro College gekocht en probeerde zich meer te begeven op het gebied van studiebeurzen en universiteitsplanning. ‘Het paste natuurlijk bij elkaar,’ zei Gray, over de reden waarom de studieleningsinstelling Scholly wilde.
Sallie Mae kocht Scholly in juli 2023, bracht Gray en zijn medeoprichters aan boord als werknemers en maakte van Gray een vice-president van productmanagement.
Naast de belofte dat het “Scholly gratis zou maken voor alle studenten, gezinnen en andere gebruikers”, zei Jon Witter, CEO van Sallie Mae, in 2023 dat de overname “ons in staat stelt de innovatieve technologie van Scholly te benutten en erop voort te bouwen om toekomstige strategische groeimogelijkheden te ontsluiten.”
Sallie Mae versus “Sallie”
Voor Gray kwam de kanarie in de kolenmijn een jaar na de overname van Scholly.
Hij beweert in de rechtszaak dat Sallie Mae het oprichtersteam van Scholly, inclusief zijn medeoprichters, in juli 2024 heeft ontslagen. Rond dezelfde tijd beweert Gray dat hij leidinggevenden van Sallie Mae hoorde praten over plannen voor het verkopen van Scholly-gebruikersgegevens tijdens vergaderingen.
Gray beweert dat leidinggevenden hem vertelden dat zijn positie veilig was en dat het bedrijf slechts aan het herstructureren was. Maar toen hij verdere zorgen uitte over de mogelijke verkoop van Scholly-gegevens, beweert hij in zijn rechtszaak dat hij werd ontslagen vóór een geplande ontmoeting met Witter, de CEO, waar hij van plan was deze kwesties te bespreken.
Na zijn vertrek, rond december 2024, lanceerde Sallie Mae ‘Sallie.com’. Deze website omschrijft zichzelf als een ‘bedrijf voor onderwijsoplossingen’ en werd de thuisbasis van het Scholly-platform. Het staat los van de website van Sallie Mae, de thuisbasis van de bank die studieleningen verstrekt.
De website Sallie.com zegt dat deze eigendom is van een entiteit genaamd SLM Education Services, LLC. Gray beweert in zijn rechtszaak en klokkenluidersklacht dat Sallie Mae SLM Education Services gebruikt om de door Scholly verzamelde persoonlijke gegevens te verkopen, aangezien het geen strak gereguleerde financiële dienstverlener is zoals de bankafdeling van Sallie Mae.
Sallie.com maakt in haar privacybeleid bekend dat het de volgende klantgegevens aan derden verkoopt: naam, telefoonnummer, e-mailadressen, leeftijd, ras, geslacht, opleidingsgegevens en geolocatiegegevens. De derde partijen waaraan het deze informatie verkoopt, zijn onder meer advertentienetwerken, onderwijsinstellingen, merken en bedrijven die zich toeleggen op het doorverkopen van consumentengegevens.
Sallie Mae betaalt Sallie ook “voor het doorverwijzen van klanten voor studieleningen”, aldus de pagina “Over” van Sallie.com.
Gray betoogt in zijn klachten dat de website Sallie.com gemakkelijk kan worden verward met de officiële website van Sallie Mae vanwege de vergelijkbare lay-outs en ‘sallie’-logo’s, waardoor het risico toeneemt dat studenten persoonlijke gegevens overhandigen aan wat zij denken dat een bank is.
Gray’s rechtszaak gaat verder met de bewering dat Sallie Mae Scholly-gebruikersgegevens heeft gebruikt om in maart iets te creëren dat Backpack Media heet, dat het bestempelt als een ‘first-to-market onderwijsmedianetwerk’ dat ‘merken efficiënte, schaalbare toegang biedt tot zeer wenselijke, moeilijk te bereiken doelgroepen – Gen Z, Gen Alpha en degenen die betrokken zijn bij hun aankoopbeslissingen’, aldus een persbericht van Sallie.
Castellano weigerde commentaar te geven op de gegevensbronnen van Backpack Media.
Dit zou niet de eerste keer zijn dat een aan Salle Mae gelieerd bedrijf wordt beschuldigd van bedrieglijk of misleidend gedrag.
Een bedrijf genaamd Navient, dat zich in 2014 afscheidde van Sallie Mae, heeft te maken gekregen met restitutiebevelen van de Federal Deposit Insurance Corporation, het ministerie van Justitie en het ministerie van Onderwijs wegens te hoge kosten. Het werd aangeklaagd door het Consumer Financial Protection Bureau en bereikte een schikking van $ 1,85 miljard met 39 procureurs-generaal voor wat de procureurs-generaal omschreven als roofzuchtige studieleningen.
Gray zei dat hij op de hoogte was van deze juridische problemen uit het verleden, maar dat hij geen spijt heeft van de verkoop van Scholly, omdat dit ertoe heeft bijgedragen dat het platform gratis is geworden voor elke student. Sterker nog, hij zei dat als hij kon, hij dezelfde beslissing zou nemen om alles opnieuw te verkopen.
‘Maar ik zou dezelfde zorgen ook opnieuw willen uiten’, zei hij. “Omdat ik geloof dat we in een systeem moeten leven waarin een leidinggevende zijn stem kan uitbrengen en de koers van een bedrijf kan veranderen in overeenstemming met de wet en eerlijke bedrijfspraktijken.”