Default
Door Remote - 04 Jun 2026
In een door snelheid geobsedeerde quick-commerce-markt heeft de Indiase startup FirstClub investeerders ervan overtuigd dat kwaliteit een nieuwe kans kan zijn, waardoor de waardering ervan slechts negen maanden na de laatste financieringsronde is verdubbeld.
De in Bengaluru gevestigde startup heeft $55 miljoen opgehaald in een Series B-ronde, mede geleid door Peak XV Partners en Sofina, en waardeert het bedrijf na de investering op $255 miljoen. Dat is een stijging ten opzichte van de $120 miljoen toen het in september 2025 voor het laatst kapitaal aantrok. Bestaande investeerders Accel, RTP Global en Paramark Ventures namen ook deel. De nieuwste financiering brengt de totale financiering van FirstClub op $ 86 miljoen.
Nu boodschappen steeds vaker online worden gedaan, is de Indiase markt voor snelle handel snel gegroeid, van ongeveer $6,2 miljard in FY25 naar naar schatting $11 miljard tot $12 miljard in FY26, volgens een recent rapport van ICICI Securities. Toonaangevende spelers hebben het online boodschappen doen gepopulariseerd door steeds snellere bezorgingen. FirstClub gokt er echter op dat een groeiend segment consumenten prioriteit zal geven aan kwaliteit en productbeheer boven het zo snel mogelijk ontvangen van bestellingen.
FirstClub, opgericht in 2024 door voormalig Flipkart-directeur Ayyappan R, exploiteert een samengesteld online boodschappenplatform dat ongeveer 4.000 producten aanbiedt – ongeveer een derde van het assortiment van veel snelhandelsrivalen. De startup zegt kwaliteitscontroles uit te voeren op verse producten, bepaalde basisproducten in het laboratorium te testen en samen te werken met merken om exclusieve producten te ontwikkelen, omdat het zichzelf wil positioneren als een vertrouwde bestemming voor boodschappen in plaats van als een snelle bezorgservice.
“Mensen hebben geen erg grote selectie nodig, maar wel de juiste kwaliteitsselectie, die keer op keer consistent wordt geleverd”, zei Ayyappan in een interview.
FirstClub zegt dat meer dan 60% van zijn klantenbestand bestaat uit door vrouwen geleide huishoudens. In tegenstelling tot veel platforms voor snelle handel, waar basisproducten zoals uien, tomaten en aardappelen de verkoop domineren, zegt Ayyappan dat enkele van de best verkopende producten van FirstClub avocado's, dadelpruimen en Modi-appelen zijn, wat de vraag naar premium en samengestelde boodschappen weerspiegelt.
De strategie lijkt weerklank te vinden bij vroege shoppers. FirstClub zegt dat het binnen een jaar na de lancering in Bengaluru de 1 miljoen bestellingen heeft overschreden en 170.000 huishoudens heeft verworven.
De startup heeft momenteel een brutomarktwaarde op jaarbasis (dat wil zeggen het totaal van alle goederen die op het platform worden verkocht) van ongeveer $50 miljoen, waarbij klanten gemiddeld meer dan vier bestellingen per maand plaatsen en ongeveer £1.200 (ongeveer $13) per bestelling uitgeven, vertelde Ayyappan aan TechCrunch.
FirstClub is van plan het nieuwe kapitaal te gebruiken om uit te breiden buiten Bengaluru, waar het momenteel 21 winkels exploiteert, en zijn aanwezigheid in Hyderabad te verdiepen, waar het onlangs is gelanceerd met drie locaties. De startup, die direct werk biedt aan ongeveer 220 mensen, is ook van plan uit te breiden naar categorieën, waaronder huis- en keukenproducten, cadeauartikelen en andere huishoudelijke benodigdheden.
Peak XV Managing Director GV Ravishankar zei dat het bedrijf gelooft dat India de opkomst ziet van een groter cohort van welvarende, gezondheidsbewuste consumenten die bereid zijn te betalen voor producten van hogere kwaliteit, waardoor er ruimte ontstaat voor gespecialiseerde supermarktplatforms naast reguliere spelers op het gebied van de snelle handel.
“Er zal een specifieke groep consumenten zijn die aangetrokken worden tot een platform van betere kwaliteit dat betrouwbare producten aanbiedt”, vertelde Ravishankar aan TechCrunch. “Naarmate Indiërs rijker en beter geïnformeerd worden, zullen er steeds meer mensen zijn die die keuze maken.”
Ravishankar vergeleek de trend met de opkomst van premium supermarktketens in ontwikkelde markten, met het argument dat het Indiase retaillandschap begint te fragmenteren en verder gaat dan een one-size-fits-all-benadering gericht op prijs en gemak.
De in Bengaluru gevestigde startup heeft $55 miljoen opgehaald in een Series B-ronde, mede geleid door Peak XV Partners en Sofina, en waardeert het bedrijf na de investering op $255 miljoen. Dat is een stijging ten opzichte van de $120 miljoen toen het in september 2025 voor het laatst kapitaal aantrok. Bestaande investeerders Accel, RTP Global en Paramark Ventures namen ook deel. De nieuwste financiering brengt de totale financiering van FirstClub op $ 86 miljoen.
Nu boodschappen steeds vaker online worden gedaan, is de Indiase markt voor snelle handel snel gegroeid, van ongeveer $6,2 miljard in FY25 naar naar schatting $11 miljard tot $12 miljard in FY26, volgens een recent rapport van ICICI Securities. Toonaangevende spelers hebben het online boodschappen doen gepopulariseerd door steeds snellere bezorgingen. FirstClub gokt er echter op dat een groeiend segment consumenten prioriteit zal geven aan kwaliteit en productbeheer boven het zo snel mogelijk ontvangen van bestellingen.
FirstClub, opgericht in 2024 door voormalig Flipkart-directeur Ayyappan R, exploiteert een samengesteld online boodschappenplatform dat ongeveer 4.000 producten aanbiedt – ongeveer een derde van het assortiment van veel snelhandelsrivalen. De startup zegt kwaliteitscontroles uit te voeren op verse producten, bepaalde basisproducten in het laboratorium te testen en samen te werken met merken om exclusieve producten te ontwikkelen, omdat het zichzelf wil positioneren als een vertrouwde bestemming voor boodschappen in plaats van als een snelle bezorgservice.
“Mensen hebben geen erg grote selectie nodig, maar wel de juiste kwaliteitsselectie, die keer op keer consistent wordt geleverd”, zei Ayyappan in een interview.
FirstClub zegt dat meer dan 60% van zijn klantenbestand bestaat uit door vrouwen geleide huishoudens. In tegenstelling tot veel platforms voor snelle handel, waar basisproducten zoals uien, tomaten en aardappelen de verkoop domineren, zegt Ayyappan dat enkele van de best verkopende producten van FirstClub avocado's, dadelpruimen en Modi-appelen zijn, wat de vraag naar premium en samengestelde boodschappen weerspiegelt.
De strategie lijkt weerklank te vinden bij vroege shoppers. FirstClub zegt dat het binnen een jaar na de lancering in Bengaluru de 1 miljoen bestellingen heeft overschreden en 170.000 huishoudens heeft verworven.
De startup heeft momenteel een brutomarktwaarde op jaarbasis (dat wil zeggen het totaal van alle goederen die op het platform worden verkocht) van ongeveer $50 miljoen, waarbij klanten gemiddeld meer dan vier bestellingen per maand plaatsen en ongeveer £1.200 (ongeveer $13) per bestelling uitgeven, vertelde Ayyappan aan TechCrunch.
FirstClub is van plan het nieuwe kapitaal te gebruiken om uit te breiden buiten Bengaluru, waar het momenteel 21 winkels exploiteert, en zijn aanwezigheid in Hyderabad te verdiepen, waar het onlangs is gelanceerd met drie locaties. De startup, die direct werk biedt aan ongeveer 220 mensen, is ook van plan uit te breiden naar categorieën, waaronder huis- en keukenproducten, cadeauartikelen en andere huishoudelijke benodigdheden.
Peak XV Managing Director GV Ravishankar zei dat het bedrijf gelooft dat India de opkomst ziet van een groter cohort van welvarende, gezondheidsbewuste consumenten die bereid zijn te betalen voor producten van hogere kwaliteit, waardoor er ruimte ontstaat voor gespecialiseerde supermarktplatforms naast reguliere spelers op het gebied van de snelle handel.
“Er zal een specifieke groep consumenten zijn die aangetrokken worden tot een platform van betere kwaliteit dat betrouwbare producten aanbiedt”, vertelde Ravishankar aan TechCrunch. “Naarmate Indiërs rijker en beter geïnformeerd worden, zullen er steeds meer mensen zijn die die keuze maken.”
Ravishankar vergeleek de trend met de opkomst van premium supermarktketens in ontwikkelde markten, met het argument dat het Indiase retaillandschap begint te fragmenteren en verder gaat dan een one-size-fits-all-benadering gericht op prijs en gemak.