Default
Door Remote - 11 Jun 2026
In het kort
Microsoft-president Brad Smith publiceerde een essay van 3000 woorden waarin hij de AI-reactie van afgestudeerden een “krachtige wake-up call” noemde voor de technologie-industrie
In zijn essay pleit hij voor aanpassing, maar biedt hij geen concrete beleidswijzigingen als reactie daarop.
Smiths eigen AI-CEO, Mustafa Suleyman, voorspelde in februari dat de meeste administratieve taken in de nabije toekomst volledig geautomatiseerd zouden zijn.
Brad Smith, vice-voorzitter en president van Microsoft, heeft een boodschap voor de klas van 2026: hij hoort hun boegeroep.
Dit voorjaar onderbraken afstuderende studenten in de Verenigde Staten de toespraken op het moment dat iemand AI ter sprake bracht. Voormalig Google-CEO Eric Schmidt werd uitgejouwd aan de Universiteit van Arizona. Een vastgoedmanager werd uitgejouwd aan de University of Central Florida. Het patroon was zo consistent dat Smith, toen hij terugkeerde van Princetons reünieweekend, ging zitten om erover te schrijven.
Het resultaat is een blogpost van 3000 woorden die begint over hoe de zaken er in 1838 aan toe waren en eindigt met een smeekbede aan studenten om alles te doen wat ze kunnen om verder te gaan met AI en technologie te vinden die hen een doel geeft.
“De reacties van de afgestudeerden van dit jaar zijn een krachtige wake-up call voor de technologiesector”, schrijft hij. “Hopelijk zullen leiders in onze sector luisteren en proberen van deze reactie te leren.”
Smith opent door AI te vergelijken met de uitvinding van de camera. Toen de Franse schilder Paul Delaroche zijn eerste foto op een metalen plaat zag, verklaarde hij: "Vanaf vandaag is de schilderkunst dood!" - alleen voor fotografie om de schilderkunst uiteindelijk in de richting van het impressionisme, kubisme en surrealisme te duwen. Het punt van Smith is dit: technologie ontwricht, waarna mensen zich aanpassen en nieuwe dingen creëren.
Maar hij pretendeert niet dat het goed gaat met de arbeidsmarkt. Afgestudeerden worden, in zijn eigen woorden, geconfronteerd met "AI-automatisering van taken in de huidige instapposities" en "druk van het bedrijfsleven om het personeelsbestand te verminderen om de enorme kapitaaluitgaven van AI te helpen betalen."
Hij, als een van de gezichten achter het bedrijf dat dit alles aanstuurt, noemt deze veranderingen een 'perfecte storm'.
De context maakt het moeilijker om land in te kaderen. Microsoft's AI-CEO Mustafa Suleyman zei in februari dat de meeste professionele witteboordentaken (advocaten, accountants, marketeers) binnen twee jaar volledig geautomatiseerd zouden kunnen zijn. In dezelfde week dat Smiths essay live ging, vertelde CFO Amy Hood aan beleggers dat het personeelsbestand in het derde fiscale kwartaal van het bedrijf jaar-op-jaar was afgenomen en dat zij "verwacht dat deze trend zich zal voortzetten."
Microsoft is van plan in 2026 grofweg 80 miljard dollar uit te geven aan AI-infrastructuur. Uit een onderzoek van de Federal Reserve blijkt dat de groei van de werkgelegenheid in de Amerikaanse programmering met ongeveer 50% is gedaald nadat ChatGPT in november 2022 werd gelanceerd. Onderzoekers schatten dat er zo'n 500.000 ontwikkelaarsbanen zijn ontstaan die anders eenvoudigweg nooit zouden hebben bestaan.
Smith stelt echter dat de Amerikaanse droom altijd ‘meer is geweest dan een betere baan en grotere economische kansen’, en meer gaat over het hebben van een doel.
“Voor degenen in de technologiesector die schijnbaar een toekomst willen nastreven waarin computers banen vervangen en AI capabeler wordt dan mensen, heeft de volgende generatie mensen een overtuigend antwoord geboden: ‘niet zo snel.’”
Maar hoe pijnlijk het ook is, hij verdedigt de adoptie van AI als iets dat moet gebeuren. Smith stelt dat jongeren de rol van AI willen bepalen, en niet andersom.
Daarom betoogt hij dat de samenleving nieuwe manieren moet bedenken om innovatie te stimuleren zonder een mondiale financiële crisis te veroorzaken die wordt veroorzaakt door een gebrek aan banen en een enorme ongelijkheidskloof: "De technologische, economische en maatschappelijke transformaties van de afgelopen drie decennia hebben te veel mensen achter zich gelaten. We zullen verschillende benaderingen moeten proberen, gebaseerd op meer gedeelde verantwoordelijkheden, als we het in de toekomst beter willen doen."
Hij vermeldde niet welke aanpak moet worden geïmplementeerd.
Het advies van Smith aan werknemers is om een baan niet langer als een titel te beschouwen, maar deze te gaan zien als een ‘pakket van taken’. Hij ontleent het raamwerk aan een LinkedIn-leiderschapsboek genaamd ‘Open to Work’, dat lezers in essentie instrueert om je taken te sorteren op wat AI kan doen, wat je met AI kunt doen, en wat alleen mensen kunnen doen.
Smith noemt ook vijf duurzame menselijke vaardigheden die AI niet kan vervangen: nieuwsgierigheid, creativiteit, mededogen, communicatie en moed. Hij wil ook dat Zoomers ontspannen en positief zijn. ‘Je bevindt je in een unieke positie om een positieve impact te hebben’, schreef hij, en vroeg hen om op te komen voor ‘keuzevrijheid, ambitie en waardigheid’.
Dagelijkse debriefing NieuwsbriefBegin elke dag met de belangrijkste nieuwsverhalen van dit moment, plus originele artikelen, een podcast, video's en meer. Uw e-mail Download het! Download het!
Microsoft-president Brad Smith publiceerde een essay van 3000 woorden waarin hij de AI-reactie van afgestudeerden een “krachtige wake-up call” noemde voor de technologie-industrie
In zijn essay pleit hij voor aanpassing, maar biedt hij geen concrete beleidswijzigingen als reactie daarop.
Smiths eigen AI-CEO, Mustafa Suleyman, voorspelde in februari dat de meeste administratieve taken in de nabije toekomst volledig geautomatiseerd zouden zijn.
Brad Smith, vice-voorzitter en president van Microsoft, heeft een boodschap voor de klas van 2026: hij hoort hun boegeroep.
Dit voorjaar onderbraken afstuderende studenten in de Verenigde Staten de toespraken op het moment dat iemand AI ter sprake bracht. Voormalig Google-CEO Eric Schmidt werd uitgejouwd aan de Universiteit van Arizona. Een vastgoedmanager werd uitgejouwd aan de University of Central Florida. Het patroon was zo consistent dat Smith, toen hij terugkeerde van Princetons reünieweekend, ging zitten om erover te schrijven.
Het resultaat is een blogpost van 3000 woorden die begint over hoe de zaken er in 1838 aan toe waren en eindigt met een smeekbede aan studenten om alles te doen wat ze kunnen om verder te gaan met AI en technologie te vinden die hen een doel geeft.
“De reacties van de afgestudeerden van dit jaar zijn een krachtige wake-up call voor de technologiesector”, schrijft hij. “Hopelijk zullen leiders in onze sector luisteren en proberen van deze reactie te leren.”
Smith opent door AI te vergelijken met de uitvinding van de camera. Toen de Franse schilder Paul Delaroche zijn eerste foto op een metalen plaat zag, verklaarde hij: "Vanaf vandaag is de schilderkunst dood!" - alleen voor fotografie om de schilderkunst uiteindelijk in de richting van het impressionisme, kubisme en surrealisme te duwen. Het punt van Smith is dit: technologie ontwricht, waarna mensen zich aanpassen en nieuwe dingen creëren.
Maar hij pretendeert niet dat het goed gaat met de arbeidsmarkt. Afgestudeerden worden, in zijn eigen woorden, geconfronteerd met "AI-automatisering van taken in de huidige instapposities" en "druk van het bedrijfsleven om het personeelsbestand te verminderen om de enorme kapitaaluitgaven van AI te helpen betalen."
Hij, als een van de gezichten achter het bedrijf dat dit alles aanstuurt, noemt deze veranderingen een 'perfecte storm'.
De context maakt het moeilijker om land in te kaderen. Microsoft's AI-CEO Mustafa Suleyman zei in februari dat de meeste professionele witteboordentaken (advocaten, accountants, marketeers) binnen twee jaar volledig geautomatiseerd zouden kunnen zijn. In dezelfde week dat Smiths essay live ging, vertelde CFO Amy Hood aan beleggers dat het personeelsbestand in het derde fiscale kwartaal van het bedrijf jaar-op-jaar was afgenomen en dat zij "verwacht dat deze trend zich zal voortzetten."
Microsoft is van plan in 2026 grofweg 80 miljard dollar uit te geven aan AI-infrastructuur. Uit een onderzoek van de Federal Reserve blijkt dat de groei van de werkgelegenheid in de Amerikaanse programmering met ongeveer 50% is gedaald nadat ChatGPT in november 2022 werd gelanceerd. Onderzoekers schatten dat er zo'n 500.000 ontwikkelaarsbanen zijn ontstaan die anders eenvoudigweg nooit zouden hebben bestaan.
Smith stelt echter dat de Amerikaanse droom altijd ‘meer is geweest dan een betere baan en grotere economische kansen’, en meer gaat over het hebben van een doel.
“Voor degenen in de technologiesector die schijnbaar een toekomst willen nastreven waarin computers banen vervangen en AI capabeler wordt dan mensen, heeft de volgende generatie mensen een overtuigend antwoord geboden: ‘niet zo snel.’”
Maar hoe pijnlijk het ook is, hij verdedigt de adoptie van AI als iets dat moet gebeuren. Smith stelt dat jongeren de rol van AI willen bepalen, en niet andersom.
Daarom betoogt hij dat de samenleving nieuwe manieren moet bedenken om innovatie te stimuleren zonder een mondiale financiële crisis te veroorzaken die wordt veroorzaakt door een gebrek aan banen en een enorme ongelijkheidskloof: "De technologische, economische en maatschappelijke transformaties van de afgelopen drie decennia hebben te veel mensen achter zich gelaten. We zullen verschillende benaderingen moeten proberen, gebaseerd op meer gedeelde verantwoordelijkheden, als we het in de toekomst beter willen doen."
Hij vermeldde niet welke aanpak moet worden geïmplementeerd.
Het advies van Smith aan werknemers is om een baan niet langer als een titel te beschouwen, maar deze te gaan zien als een ‘pakket van taken’. Hij ontleent het raamwerk aan een LinkedIn-leiderschapsboek genaamd ‘Open to Work’, dat lezers in essentie instrueert om je taken te sorteren op wat AI kan doen, wat je met AI kunt doen, en wat alleen mensen kunnen doen.
Smith noemt ook vijf duurzame menselijke vaardigheden die AI niet kan vervangen: nieuwsgierigheid, creativiteit, mededogen, communicatie en moed. Hij wil ook dat Zoomers ontspannen en positief zijn. ‘Je bevindt je in een unieke positie om een positieve impact te hebben’, schreef hij, en vroeg hen om op te komen voor ‘keuzevrijheid, ambitie en waardigheid’.
Dagelijkse debriefing NieuwsbriefBegin elke dag met de belangrijkste nieuwsverhalen van dit moment, plus originele artikelen, een podcast, video's en meer. Uw e-mail Download het! Download het!