Default
Door Remote - 26 Jun 2026
Laatste ontwikkelingen: Teng zegt dat Virtuals zich verder heeft uitgebreid dan op gaming gerichte AI-agenten en nu infrastructuur bouwt voor wat zij een ‘agent society’ noemt.
Het bedrijf begon met het creëren van autonome agenten voor gaming voordat het zich uitbreidde naar crypto-influencers, handelsagenten en andere autonome softwaresystemen. Virtuals richt zich nu op vijf pijlers: het creëren van digitale agenten, het creëren van fysieke agenten en robots, het mogelijk maken van agentencoördinatie, het ondersteunen van kapitaalvorming en het bouwen van bestuurssystemen voor agenten. Teng beschreef de langetermijnvisie als een ‘parallelle samenleving’ waarin agenten deelnemen aan een toestemmingsloze economie en op grote schaal met elkaar samenwerken. Wat dit betekent: het bedrijf gelooft dat AI-agenten steeds meer economische activiteiten zullen afhandelen zonder voortdurend menselijk toezicht.
Teng zei dat de visie van Virtuals zich concentreert op agenten die portemonnees kunnen beheren, met elkaar kunnen handelen en gespecialiseerde taken kunnen uitvoeren. Hij betoogde dat het geven van toegang tot geld nieuw gedrag mogelijk maakt, waaronder het inhuren van andere agenten, het coördineren van werk en mogelijk het in dienst nemen van mensen. Het bedrijf noemt deze systemen ‘autonome economische actoren’, die in staat zijn doelen na te streven met een groeiende onafhankelijkheid van hun makers. De complicatie: de autonomie van agenten creëert nieuwe risico’s rond fouten, fraude en aansprakelijkheid.
Teng identificeerde drie belangrijke faalpunten: onjuiste gebruikersintentie, mislukkingen in de dienstverlening en regelrechte oplichting. Virtuals werkt aan mechanismen zoals intentieverificatiesystemen, op escrow gebaseerde transactiestandaarden en reputatieframeworks die zijn ontworpen om het economische risico te verminderen. Teng voerde aan dat reputatiesystemen en economische inzetmechanismen uiteindelijk zouden kunnen bepalen hoeveel vertrouwen en kapitaal een agent mag beheren.
Het bedrijf begon met het creëren van autonome agenten voor gaming voordat het zich uitbreidde naar crypto-influencers, handelsagenten en andere autonome softwaresystemen. Virtuals richt zich nu op vijf pijlers: het creëren van digitale agenten, het creëren van fysieke agenten en robots, het mogelijk maken van agentencoördinatie, het ondersteunen van kapitaalvorming en het bouwen van bestuurssystemen voor agenten. Teng beschreef de langetermijnvisie als een ‘parallelle samenleving’ waarin agenten deelnemen aan een toestemmingsloze economie en op grote schaal met elkaar samenwerken. Wat dit betekent: het bedrijf gelooft dat AI-agenten steeds meer economische activiteiten zullen afhandelen zonder voortdurend menselijk toezicht.
Teng zei dat de visie van Virtuals zich concentreert op agenten die portemonnees kunnen beheren, met elkaar kunnen handelen en gespecialiseerde taken kunnen uitvoeren. Hij betoogde dat het geven van toegang tot geld nieuw gedrag mogelijk maakt, waaronder het inhuren van andere agenten, het coördineren van werk en mogelijk het in dienst nemen van mensen. Het bedrijf noemt deze systemen ‘autonome economische actoren’, die in staat zijn doelen na te streven met een groeiende onafhankelijkheid van hun makers. De complicatie: de autonomie van agenten creëert nieuwe risico’s rond fouten, fraude en aansprakelijkheid.
Teng identificeerde drie belangrijke faalpunten: onjuiste gebruikersintentie, mislukkingen in de dienstverlening en regelrechte oplichting. Virtuals werkt aan mechanismen zoals intentieverificatiesystemen, op escrow gebaseerde transactiestandaarden en reputatieframeworks die zijn ontworpen om het economische risico te verminderen. Teng voerde aan dat reputatiesystemen en economische inzetmechanismen uiteindelijk zouden kunnen bepalen hoeveel vertrouwen en kapitaal een agent mag beheren.