Live News

Een levendig Bloomberg-rapport waarin Netflix-gegevens worden aangehaald, suggereert dat kijkers steeds vaker populaire shows verlaten vóór het twe...

Vorige week zeiden onderzoekers van cloudbeveiligingsbedrijf Sysdig dat ze het eerste bekende geval van ‘agentic ransomware’ hadden gedocumenteerd...

De Zuid-Koreaanse geheugenchipmaker SK Hynix, rivaal van Samsung en het Amerikaanse Micron, is van plan bijna 17,8 miljoen aandelen te verkopen in...

07/07/26

Volg ons:

Netflix heeft bingewatchen uitgevonden. Nu is het misschien ontgroeid.

Netflix heeft bingewatchen uitgevonden. Nu is het misschien ontgroeid.
Default Door Remote - 07 Jul 2026
Een levendig Bloomberg-rapport waarin Netflix-gegevens worden aangehaald, suggereert dat kijkers steeds vaker populaire shows verlaten vóór het tweede seizoen. De waarschijnlijke redenen zijn niet moeilijk te raden: Netflix annuleert regelmatig shows, er is te lang wachten tussen de seizoenen en veel van de inhoud van Netflix is ​​ontworpen voor een algoritme in plaats van omwille van de kunst.

Maar de gegevens wijzen ook op een verschuiving in de manier waarop mensen entertainment consumeren. De bepalende innovatie van Netflix – de binge – werd gebouwd voor een tijdperk waarin streaming concurreerde met traditionele tv. Tegenwoordig concurreert Netflix met TikTok, YouTube, Reels en verschillende microdrama-apps. Die verschuiving zorgt ervoor dat het binge-model van Netflix aanvoelt als een gedateerd overblijfsel uit een ander tijdperk.

Bingeing hielp Netflix de tv te verslaan

Toen Netflix in februari 2013 voor het eerst een heel seizoen van ‘House of Cards’ uitbracht, was dat een openbaring.

Dankzij reclamevrije tv met internetverbinding konden we ons losmaken van de traditionele routine van shows van één keer per week, onderbroken door reclames. In plaats daarvan zorgden bingeable shows ervoor dat kijkers urenlang konden worden vermaakt, waardoor snel een band ontstond met titels en hun personages die anders jaren nodig zouden hebben gehad om zich te ontwikkelen. Bovendien kon je er op elk moment langskomen – niet alleen op de dag waarop de zender besloot ze uit te zenden, zoals bij lineaire televisie.

Deze manier van kijken was logisch in een wereld waarin Netflix grotendeels nog steeds concurreerde met traditionele tv zoals uitzending, kabel en satelliet. Maar Netflix won die strijd. Nielsen kondigde in juni 2025 aan dat het tv-tijdperk een nieuwe mijlpaal bereikte, toen het streamingformaat in Netflix-stijl voor het eerst de uitzendingen en kabelweergave overschaduwde - een mijlpaal die duidelijk maakte dat de oorspronkelijke concurrentie van Netflix niet langer de bedreiging vormde.

Nu is de concurrentie van Netflix niet de tv van weleer, maar wat de tv van vandaag is geworden: video-apps.

TikTok en YouTube zijn de bedreigingen van vandaag

Dankzij de opkomst van TikTok, Reels en andere korte videoplatforms hoef je Netflix niet meer te bezoeken als je een paar uur de tijd hebt om te doden met zinloos entertainment. Er is een eindeloos, gratis aanbod van video’s waar u gebruik van kunt maken.

Volgens eMarketer-analisten naderde TikTok Netflix al in termen van tijdsbesteding in 2024, toen Amerikaanse volwassenen gemiddeld 62,1 minuten per dag doorbrachten met streamen vanaf Netflix en 58,4 minuten per dag op TikTok. In 2024 meldde de Financial Times dat TikTok-gebruikers wereldwijd gemiddeld 95 minuten per dag aan de app besteedden, het hoogste betrokkenheidspercentage onder de grote sociale netwerken.

Afbeeldingscredits: eMarketer

Dan is er YouTube, dat een combinatie biedt van zowel korte als langere inhoud. Volgens een rapport dat dit jaar door Digital i is uitgebracht, overtrof YouTube voor het eerst Netflix in het gemiddelde dagelijkse kijkgedrag, met 99,1 minuten per dag in 2025, vergeleken met de 93,4 minuten van Netflix.

Deze marktrapporten maken gebruik van verschillende methodologieën en demografische gegevens, dus ze moeten met een korreltje zout worden genomen, maar richtinggevend wijzen ze dezelfde kant op. YouTube en apps als TikTok zijn de echte concurrenten van Netflix, niet tv.

Netflix heeft deze existentiële bedreiging zelfs erkend door middel van een productherontwerp in april waarbij een TikTok-achtige feed werd toegevoegd op basis van Netflix-inhoud.

Waar Netflix de feed verkeerd begrijpt, is dat het nog steeds wordt gepitcht als een manier om je te helpen iets te vinden om naar te kijken, in plaats van datgene te zijn waar je naar kijkt. Het is begrijpelijk waarom Netflix deze route is gegaan, gezien de bibliotheek, maar het is niet noodzakelijkerwijs wat de eindgebruiker wil. Tegenwoordig zijn veel mensen met een door dopamine uitgeputte aandachtsspanne in plaats daarvan steeds meer op zoek naar microdrama-apps als ze een geserialiseerde verhaallijn willen die ze binnen enkele minuten kunnen consumeren.

Beeldcredits: Reel Short

Volgens gegevens van app-inlichtingenbureau Appfigures zag een van de beste microdrama-apps, ReelShort, in 2025 grofweg 1,2 miljard dollar aan bruto consumentenuitgaven, een stijging van 119% ten opzichte van 2024, zo meldde Amanda Silberling van TechCrunch eerder. Ondertussen genereerde een andere toonaangevende app, DramaBox, vorig jaar $276 miljoen aan bruto consumentenuitgaven, wat meer dan een verdubbeling is van de cijfers van 2024. Zelfs TikTok erkende de concurrentie en lanceerde een eigen microdrama-app om de belangstelling van de markt voor dit soort inhoud te testen.

Waar gaat Netflix vanaf hier?

Waar blijft Netflix, wiens claim op roem bestaat uit het in één keer laten vallen van volledige seizoenen vanwege snelle consumptie?

Waarschijnlijk zal het bedrijf moeten heroverwegen hoe het groen licht geeft, produceert en uitbrengt wat het beschouwt als een ‘tv-programma’.

Dat betekent niet dat het Netflix-model volledig moet overschakelen naar een korte vorm om de concurrentie bij te houden, maar het moet misschien heroverwegen hoe mensen willen streamen. Kijkers willen bijvoorbeeld niet langer de uren en weken besteden die nodig zijn om een ​​show en alle daaropvolgende seizoenen te doorlopen. Ze willen iets dat meer ‘af te maken’ voelt, zoals je gemakkelijk door een YouTube-video of TikTok-serie van een maker kunt bladeren.

Een eenvoudige oplossing zou ervoor kunnen zorgen dat Netflix prioriteit geeft aan shows van één seizoen, traditioneel bekend als miniseries of beperkte series, waardoor mensen zich kunnen afstemmen op een voltooid werk zonder zich zorgen te hoeven maken of het met een cliffhanger zou eindigen en nooit zou worden verlengd.

Netflix zou ook kunnen experimenteren met het opdelen van shows in kleinere stukjes, zoals het Quibi-model van vóór zijn tijd.

De door Jeffrey Katzenberg gesteunde startup Quibi had gewed dat mensen uiteindelijk de voorkeur zouden geven aan tv-inhoud die is ontworpen om in kortere sessies te worden geconsumeerd. Helaas voor Quibi sloeg de pandemie toe en hadden mensen plotseling veel tijd om tv te kijken, wat leidde tot de ondergang ervan.

Veel Netflix-shows kunnen gemakkelijk worden vernieuwd voor kortere kijksessies, met name lichtgewicht competitieprogramma's zoals 'Nailed It', 'Is It Cake?' of 'Squid Game: The Challenge'. Ondertussen zou Netflix zeker betere microdrama's kunnen produceren dan de microdrama's die momenteel op de markt zijn, met hun vreselijke acteerwerk en belachelijke verhaallijnen.

Om interesse te wekken voor de inhoud van hogere kwaliteit, zouden sommige Netflix-shows kunnen worden verschoven naar het wekelijkse releasemodel. Dit is iets waarvan Netflix al heeft bewezen dat het in specifieke gevallen werkt. Het dropt bijvoorbeeld nieuwe afleveringen van de realityshow 'Love Is Blind' in wekelijkse dumps, waardoor het een geweldig waterkoelervoer is omdat iedereen rond dezelfde tijd naar de nieuwe afleveringen kijkt. (Sneller consumptiemodellen zouden ook kunnen werken. ‘Love Island USA’ van Peacock is bijvoorbeeld de realityhit van de zomer, aangezien er bijna dagelijks een nieuwe aflevering is).

Maar in plaats van te experimenteren met verschillende soorten korte inhoud voor snel entertainment, gecombineerd met langzamere releases gedurende seizoenen, of zich sterker te concentreren op miniseries die het bekijken waard zijn, heeft Netflix zich op andere gebieden verdiept.

De laatste tijd heeft het zijn assortiment uitgebreid met podcasts, waar naar verluidt niemand naar kijkt, en live-inhoud, die wisselvallig kan zijn. Wat dit laatste betreft, hebben de investeringen van Netflix in livesport het over het algemeen goed gedaan, maar de recente deelname aan live reality-wedstrijdshows, ‘Star Search’, is al geannuleerd ondanks een slimme realtime stemfunctie. Er is hier nog meer werk nodig.

Het rapport van Bloomberg omlijstte het probleem waarmee Netflix wordt geconfronteerd als een onvermogen om loyale tv-kijkers te creëren die afstemmen op een seizoen 2, maar het onderliggende probleem waarmee de streamer wordt geconfronteerd is veel groter. Netflix moet misschien heroverwegen of het zich nog steeds moet concentreren op de concurrentie met traditionele tv en zijn langlopende programma's, of dat het zich moet concentreren op entertainmentprojecten waarvan de vertelbogen minder opvulling hebben en sneller worden afgerond.

Om de juiste balans te vinden tussen kijkers die de kabel achter zich laten en kijkers die gewoon iets beters willen dan TikTok, moet Netflix de tv helemaal opnieuw uitvinden.