Default
Door Remote - 17 Jul 2026
Maanden nadat analisten waarschuwden dat de AI-gestuurde vraag naar geheugenchips door de consumentenelektronica zou sijpelen, levert India het sterkste bewijs tot nu toe dat de verstoring is aangebroken, waarbij de stijgende prijzen voor mobiele telefoons de smartphonemarkt opnieuw vormgeven.
De geheugenchips in kwestie – RAM en opslagcomponenten – zijn dezelfde die technologiegiganten met een vrachtwagen vol nodig hebben om AI-datacenters te bouwen. Fabrikanten als Samsung, SK Hynix en Micron hebben de productiecapaciteit verschoven naar geheugen met hoge bandbreedte, de gespecialiseerde chips die worden gebruikt in AI-versnellers, omdat ze per wafer veel winstgevender zijn dan het standaardgeheugen dat in telefoons en laptops wordt gebruikt. Hierdoor blijft er minder capaciteit over en drijven de kosten op voor de dagelijkse consumentenelektronica.
Volgens marktonderzoeksbureau Counterpoint Research is India, na China de grootste smartphonemarkt ter wereld, na China, in het kwartaal april-juni met 10% op jaarbasis gedaald, wat de sterkste daling in het junikwartaal in zes jaar markeert, omdat de hogere geheugenkosten de prijzen van handsets hebben opgedreven.
De impact was groter in India dan in China, waar volgens Counterpoint de verkoop van smartphones in het tweede kwartaal met slechts 2% daalde. India is harder getroffen omdat ongeveer 60% van zijn smartphonemarkt geconcentreerd is in het segment van minder dan ₹ 20.000 (minder dan $ 210), waar hogere geheugenkosten de grootste impact op de prijzen hebben gehad, vertelde Tarun Pathak, vice-president onderzoek van het bedrijf, aan TechCrunch.
India is al jaren een prominente markt voor wereldwijde smartphonemerken. Het Zuid-Aziatische land, waar meer dan 1,4 miljard mensen wonen en ruim 700 miljoen smartphonegebruikers, is een graadmeter geworden voor de consumentenvraag in prijsgevoelige markten, waardoor verschuivingen in kooppatronen plaatsvinden die nauwlettend in de gaten worden gehouden door apparaatfabrikanten, chipleveranciers en investeerders die de bredere gezondheid van de AI-toeleveringsketen volgen.
Pathak vertelde TechCrunch dat het onwaarschijnlijk is dat consumenten smartphones helemaal zullen verlaten. Verwacht wordt echter dat velen van hen de upgrades zullen uitstellen, waardoor de vervangingscycli van ongeveer 3,5 jaar geleden naar ongeveer vier jaar zullen worden uitgebreid, terwijl premiummerken zoals Apple en Samsung beter geïsoleerd blijven van de vertraging.
De ongelijke impact verandert de concurrentie tussen smartphonefabrikanten al. Volgens Counterpoint was Samsung het enige grote smartphonemerk dat in het tweede kwartaal een groei in de verzendingen in India liet zien, waarbij de volumes jaar-op-jaar met 2% stegen. Apple daarentegen zag de leveringen met 3% dalen, hoewel die daling grotendeels het gevolg was van aanbodbeperkingen en voorraadtekorten die het aantal iPhones beperkten dat Apple kon leveren.
Consumenten die duurdere smartphones kopen zijn minder gevoelig gebleken voor prijsstijgingen, waarbij financiering dure apparaten betaalbaarder maakt, vertelde Prachir Singh, een senior analist bij Counterpoint Research, aan TechCrunch.
De pijn was het meest acuut aan de onderkant van de markt. Verzendingen in het segment van minder dan ₹ 15.000 (minder dan $ 150) daalden met 45% ten opzichte van een jaar eerder, aldus Counterpoint. Omdat Chinese merken sterk blootgesteld zijn aan smartphones uit het instap- en middensegment, daalde hun gecombineerde marktaandeel voor het tweede kalenderkwartaal sinds 2020 naar het laagste niveau.
De hardere economische omstandigheden leiden ook tot strategische verschuivingen. Deze week zei het Chinese smartphonemerk OnePlus dat het zou stoppen met het lanceren van nieuwe producten in Europa en Noord-Amerika, terwijl het zijn activiteiten in India zou behouden, na wat het omschreef als een zorgvuldige beoordeling. Uit contrapuntgegevens die met TechCrunch werden gedeeld, bleek dat China in het eerste kwartaal verantwoordelijk was voor 74% van de wereldwijde smartphoneverzendingen van OnePlus naar distributeurs en retailers, tegen 59% een jaar eerder, terwijl het aandeel van India daalde van 30% naar 19%.
Met andere woorden, OnePlus trekt zich terug op markten waar het nog steeds winst kan maken en elders terrein kan afstaan – een patroon dat zich waarschijnlijk zal herhalen bij andere budgetgerichte merken naarmate de marges krapper worden.
Pathak vertelde TechCrunch dat het runnen van meerdere submerken alleen zin heeft als elk daarvan voldoende volume verkoopt om de gedeelde kosten te dekken, en dat wiskunde niet meer werkt zodra de marges zo dun worden. "Submerken hebben normaal gesproken overlap en gedeelde middelen, en je hebt een minimale basis nodig om de moordende marges te rechtvaardigen. Winstgevendheid is de sleutel tot het beslissen over marktoperaties", zei hij.
Consumenten voelen de druk
Die druk op merken sijpelt rechtstreeks door naar de mensen die hun telefoons kopen. Kiranjeet Kaur, associate research director voor onderzoek naar mobiele telefoons bij IDC, zei dat de Indiase smartphonemarkt verschuift van volumegedreven groei naar waardegroei – wat betekent dat er over het geheel genomen minder telefoons worden verkocht, maar dat ze allemaal meer inkomsten genereren – omdat hogere componentkosten goedkopere smartphones steeds oneconomischer maken.
De hogere componentkosten sijpelen al door naar de consument. De prijzen voor smartphones in India zijn met tussen de 4% en 68% gestegen, afhankelijk van het model, zegt Pathak, en naarmate de prijzen stijgen, stappen consumenten over op duurdere apparaten, stellen ze upgrades uit of wenden ze zich tot de tweedehandsmarkt.
Financiering is inmiddels “centraal geworden voor de betaalbaarheid”, vertelde Kaur aan TechCrunch. Ze voegde eraan toe dat merken en retailers voorafgaand aan de feestdagen ook voorraden aan het opbouwen waren om lagere kosten binnen te halen voordat de prijzen van onderdelen verder zouden stijgen.
IDC verwacht ook dat de Indiase smartphoneleveringen in het tweede kwartaal met dubbele cijfers zullen dalen, een steilere daling dan de daling van 4,1% in het eerste kwartaal en de daling van 5,3% in het voorgaande kwartaal, aldus Kaur. Ze merkte echter op dat de schattingen van het bedrijf nog niet definitief waren.
Kaur vertelde TechCrunch dat geheugentekorten en hoge smartphoneprijzen waarschijnlijk tot minstens eind 2027 zullen aanhouden, hoewel het tempo van de prijsstijgingen zou moeten matigen naarmate consumenten zich geleidelijk aanpassen aan hogere prijzen die het nieuwe normaal worden.
“Voor Indiase consumenten is het een dubbele klap, aangezien de zwakkere munt de import duurder maakt, wat de margedruk voor de marktspelers heeft vergroot, en zij de kosten doorberekenen aan de consument”, aldus Kaur.
De geheugenchips in kwestie – RAM en opslagcomponenten – zijn dezelfde die technologiegiganten met een vrachtwagen vol nodig hebben om AI-datacenters te bouwen. Fabrikanten als Samsung, SK Hynix en Micron hebben de productiecapaciteit verschoven naar geheugen met hoge bandbreedte, de gespecialiseerde chips die worden gebruikt in AI-versnellers, omdat ze per wafer veel winstgevender zijn dan het standaardgeheugen dat in telefoons en laptops wordt gebruikt. Hierdoor blijft er minder capaciteit over en drijven de kosten op voor de dagelijkse consumentenelektronica.
Volgens marktonderzoeksbureau Counterpoint Research is India, na China de grootste smartphonemarkt ter wereld, na China, in het kwartaal april-juni met 10% op jaarbasis gedaald, wat de sterkste daling in het junikwartaal in zes jaar markeert, omdat de hogere geheugenkosten de prijzen van handsets hebben opgedreven.
De impact was groter in India dan in China, waar volgens Counterpoint de verkoop van smartphones in het tweede kwartaal met slechts 2% daalde. India is harder getroffen omdat ongeveer 60% van zijn smartphonemarkt geconcentreerd is in het segment van minder dan ₹ 20.000 (minder dan $ 210), waar hogere geheugenkosten de grootste impact op de prijzen hebben gehad, vertelde Tarun Pathak, vice-president onderzoek van het bedrijf, aan TechCrunch.
India is al jaren een prominente markt voor wereldwijde smartphonemerken. Het Zuid-Aziatische land, waar meer dan 1,4 miljard mensen wonen en ruim 700 miljoen smartphonegebruikers, is een graadmeter geworden voor de consumentenvraag in prijsgevoelige markten, waardoor verschuivingen in kooppatronen plaatsvinden die nauwlettend in de gaten worden gehouden door apparaatfabrikanten, chipleveranciers en investeerders die de bredere gezondheid van de AI-toeleveringsketen volgen.
Pathak vertelde TechCrunch dat het onwaarschijnlijk is dat consumenten smartphones helemaal zullen verlaten. Verwacht wordt echter dat velen van hen de upgrades zullen uitstellen, waardoor de vervangingscycli van ongeveer 3,5 jaar geleden naar ongeveer vier jaar zullen worden uitgebreid, terwijl premiummerken zoals Apple en Samsung beter geïsoleerd blijven van de vertraging.
De ongelijke impact verandert de concurrentie tussen smartphonefabrikanten al. Volgens Counterpoint was Samsung het enige grote smartphonemerk dat in het tweede kwartaal een groei in de verzendingen in India liet zien, waarbij de volumes jaar-op-jaar met 2% stegen. Apple daarentegen zag de leveringen met 3% dalen, hoewel die daling grotendeels het gevolg was van aanbodbeperkingen en voorraadtekorten die het aantal iPhones beperkten dat Apple kon leveren.
Consumenten die duurdere smartphones kopen zijn minder gevoelig gebleken voor prijsstijgingen, waarbij financiering dure apparaten betaalbaarder maakt, vertelde Prachir Singh, een senior analist bij Counterpoint Research, aan TechCrunch.
De pijn was het meest acuut aan de onderkant van de markt. Verzendingen in het segment van minder dan ₹ 15.000 (minder dan $ 150) daalden met 45% ten opzichte van een jaar eerder, aldus Counterpoint. Omdat Chinese merken sterk blootgesteld zijn aan smartphones uit het instap- en middensegment, daalde hun gecombineerde marktaandeel voor het tweede kalenderkwartaal sinds 2020 naar het laagste niveau.
De hardere economische omstandigheden leiden ook tot strategische verschuivingen. Deze week zei het Chinese smartphonemerk OnePlus dat het zou stoppen met het lanceren van nieuwe producten in Europa en Noord-Amerika, terwijl het zijn activiteiten in India zou behouden, na wat het omschreef als een zorgvuldige beoordeling. Uit contrapuntgegevens die met TechCrunch werden gedeeld, bleek dat China in het eerste kwartaal verantwoordelijk was voor 74% van de wereldwijde smartphoneverzendingen van OnePlus naar distributeurs en retailers, tegen 59% een jaar eerder, terwijl het aandeel van India daalde van 30% naar 19%.
Met andere woorden, OnePlus trekt zich terug op markten waar het nog steeds winst kan maken en elders terrein kan afstaan – een patroon dat zich waarschijnlijk zal herhalen bij andere budgetgerichte merken naarmate de marges krapper worden.
Pathak vertelde TechCrunch dat het runnen van meerdere submerken alleen zin heeft als elk daarvan voldoende volume verkoopt om de gedeelde kosten te dekken, en dat wiskunde niet meer werkt zodra de marges zo dun worden. "Submerken hebben normaal gesproken overlap en gedeelde middelen, en je hebt een minimale basis nodig om de moordende marges te rechtvaardigen. Winstgevendheid is de sleutel tot het beslissen over marktoperaties", zei hij.
Consumenten voelen de druk
Die druk op merken sijpelt rechtstreeks door naar de mensen die hun telefoons kopen. Kiranjeet Kaur, associate research director voor onderzoek naar mobiele telefoons bij IDC, zei dat de Indiase smartphonemarkt verschuift van volumegedreven groei naar waardegroei – wat betekent dat er over het geheel genomen minder telefoons worden verkocht, maar dat ze allemaal meer inkomsten genereren – omdat hogere componentkosten goedkopere smartphones steeds oneconomischer maken.
De hogere componentkosten sijpelen al door naar de consument. De prijzen voor smartphones in India zijn met tussen de 4% en 68% gestegen, afhankelijk van het model, zegt Pathak, en naarmate de prijzen stijgen, stappen consumenten over op duurdere apparaten, stellen ze upgrades uit of wenden ze zich tot de tweedehandsmarkt.
Financiering is inmiddels “centraal geworden voor de betaalbaarheid”, vertelde Kaur aan TechCrunch. Ze voegde eraan toe dat merken en retailers voorafgaand aan de feestdagen ook voorraden aan het opbouwen waren om lagere kosten binnen te halen voordat de prijzen van onderdelen verder zouden stijgen.
IDC verwacht ook dat de Indiase smartphoneleveringen in het tweede kwartaal met dubbele cijfers zullen dalen, een steilere daling dan de daling van 4,1% in het eerste kwartaal en de daling van 5,3% in het voorgaande kwartaal, aldus Kaur. Ze merkte echter op dat de schattingen van het bedrijf nog niet definitief waren.
Kaur vertelde TechCrunch dat geheugentekorten en hoge smartphoneprijzen waarschijnlijk tot minstens eind 2027 zullen aanhouden, hoewel het tempo van de prijsstijgingen zou moeten matigen naarmate consumenten zich geleidelijk aanpassen aan hogere prijzen die het nieuwe normaal worden.
“Voor Indiase consumenten is het een dubbele klap, aangezien de zwakkere munt de import duurder maakt, wat de margedruk voor de marktspelers heeft vergroot, en zij de kosten doorberekenen aan de consument”, aldus Kaur.