Default
Door Remote - 21 Jul 2026
Die filosofie verklaart ook de onlangs geïntroduceerde stablecoin-strategie van het bedrijf. In plaats van een token te bouwen dat is ontworpen voor institutionele markten of cryptohandelaren, is MGUSD van MoneyGram in de eerste plaats bedoeld voor gebruik binnen het eigen betalingsecosysteem van het bedrijf. Soohoo zei dat het bezit van de infrastructuur MoneyGram meer controle geeft over de kosten en toekomstige productontwikkeling, inclusief portemonneefuncties, beloningsprogramma's en andere financiële diensten.
"Als iemand geld van MoneyGram naar MoneyGram stuurt, waarom zou het dan niet onze eigen munt zijn?" zei hij, terwijl hij de stablecoin beschreef als onderdeel van een bredere inspanning in de richting van verticale integratie.
Soohoo, die ongeveer 18 maanden geleden bij MoneyGram kwam werken nadat hij de digitale transformaties bij Walmart had geleid, zei dat zijn eigen kijk op blockchain is uitgebreid sinds hij bij het bedrijf kwam.
“De kansen met blockchain en digitale valuta zijn eigenlijk groter dan ik had verwacht”, zei hij. Toch waarschuwde hij dat veel financiële instellingen zich nog steeds te veel richten op het aankondigen van blockchain-initiatieven in plaats van op het oplossen van klantproblemen. "De algemene misvatting... is dat ze verdwalen in het product," zei Soohoo. "Dit zijn infrastructuurgesprekken. Het zijn geen consumentengesprekken."
Uiteindelijk reiken de blockchain-ambities van MoneyGram verder dan geldovermakingen. In de komende drie tot vijf jaar zegt Soohoo dat het doel van het bedrijf is om de belangrijkste financiële instelling te worden voor zijn klanten, van wie velen weinig geld hebben, en blockchain te gebruiken als een van de technologieën die de toegang tot financiële diensten helpen democratiseren.
"Als iemand geld van MoneyGram naar MoneyGram stuurt, waarom zou het dan niet onze eigen munt zijn?" zei hij, terwijl hij de stablecoin beschreef als onderdeel van een bredere inspanning in de richting van verticale integratie.
Soohoo, die ongeveer 18 maanden geleden bij MoneyGram kwam werken nadat hij de digitale transformaties bij Walmart had geleid, zei dat zijn eigen kijk op blockchain is uitgebreid sinds hij bij het bedrijf kwam.
“De kansen met blockchain en digitale valuta zijn eigenlijk groter dan ik had verwacht”, zei hij. Toch waarschuwde hij dat veel financiële instellingen zich nog steeds te veel richten op het aankondigen van blockchain-initiatieven in plaats van op het oplossen van klantproblemen. "De algemene misvatting... is dat ze verdwalen in het product," zei Soohoo. "Dit zijn infrastructuurgesprekken. Het zijn geen consumentengesprekken."
Uiteindelijk reiken de blockchain-ambities van MoneyGram verder dan geldovermakingen. In de komende drie tot vijf jaar zegt Soohoo dat het doel van het bedrijf is om de belangrijkste financiële instelling te worden voor zijn klanten, van wie velen weinig geld hebben, en blockchain te gebruiken als een van de technologieën die de toegang tot financiële diensten helpen democratiseren.