Live News

“Onze USD-reserve bedraagt ​​momenteel 3,75 miljard dollar, wat genoeg is om onze bestaande voorkeursdividendbetalingen en renteverplichtingen voor...

In een bericht op X wees CEO Brian Armstrong op de groeiende activiteiten van het bedrijf die verder gaan dan spothandel, waaronder stablecoins, Ba...

Google DeepMind heeft zojuist een nieuwe versie aangekondigd van zijn kunstmatige intelligentiemodel Gemini dat een reeks robots kan besturen...

31/07/26

Volg ons:

De economie achter het voorstel van Aave om zes ketens te schrappen die losse wisselgeld verdienen

De economie achter het voorstel van Aave om zes ketens te schrappen die losse wisselgeld verdienen
Default Door Remote - 30 Jul 2026
De zes hebben samen een bedrag van $13 miljoen aan deposito's tegenover Aave's grofweg $14 miljard verdeeld over 23 ketens, zo blijkt uit gegevens van DefiLlama, of minder dan 1% van de activa van het protocol.

De leners van Aave betaalden het afgelopen jaar ongeveer 888 miljoen dollar aan rente, maar bijna alles vloeit rechtstreeks terug naar de mensen die het geld hebben geleverd. Aave zelf hield volgens DefiLlama ongeveer 117 miljoen dollar achter, oftewel ongeveer 13 cent van elke ingezamelde dollar. De kwartaalrekeningen laten dezelfde verdeling zien. Van $156 miljoen aan bruto-omzet in het tweede kwartaal.

De cijfers zijn niet langer marginaal en worden triviaal wanneer ze op zes ketens worden toegepast. Elk genereert minder dan $5.000 per kwartaal aan inkomsten, en Metis, Soneium en Aptos brengen elk minder dan $1.000 binnen. Volgens de gebruikelijke opvatting van Aave bedraagt ​​het eigen aandeel van het protocol in een kwartaal van $5.000 een paar honderd dollar. Metis is onder die voorwaarden ongeveer de prijs van een diner waard.

De timing wordt verklaard door de onderste regel, die daalt. De bruto-omzet daalde van $198 miljoen in het eerste kwartaal naar $156 miljoen in het tweede, een daling met een vijfde. De cijfers voor het derde kwartaal zijn een maand oud en liggen ruim onder dat tempo, waarbij de liquidatiekosten het duidelijkste slachtoffer zijn: van $27 miljoen in het tweede kwartaal naar minder dan $200.000 tot nu toe.