Default
Door Remote - 29 Mar 2026
OpenAI heeft deze week aangekondigd dat het zijn Sora-app en gerelateerde videomodellen slechts zes maanden na de lancering van de app afsluit.
In de laatste aflevering van TechCrunch's Equity-podcast debatteerden Kirsten Korosec, Sean O'Kane en ik over wat de beslissing betekent voor OpenAI en voor de industrie in bredere zin. Tot op zekere hoogte lijkt deze stap consistent met wat we hebben gehoord over OpenAI, omdat het zich richt op bedrijfs- en productiviteitstools voorafgaand aan een mogelijke beursgang.
Kirsten suggereerde zelfs dat de beslissing van OpenAI om Sora te sluiten “een teken van volwassenheid was dat leuk was om te zien in een AI-lab.”
Maar de sluiting van Sora – samen met de gerapporteerde vertraging van ByteDance bij het wereldwijd lanceren van zijn Seedance 2.0-videomodel – zou ook een reality check-moment kunnen zijn voor de makers van AI-videotools, en voor evangelisten die beweren dat deze tools binnenkort Hollywood zullen vervangen.
Lees hieronder een voorproefje van ons gesprek, aangepast voor lengte en duidelijkheid.
Anthony: Ik denk dat het de moeite waard is om te benadrukken dat het niet alleen de app is. Ik bedoel, de app was voor mij in ieder geval bijzonder onaantrekkelijk, en ik denk voor andere mensen, omdat het dit idee was van een sociaal netwerk zonder mensen, waar het alleen maar slordig is.
Maar afgezien van de app lijkt het erop dat OpenAI feitelijk vrijwel alles wat het met video doet, afbouwt. Volgens de Wall Street Journal, die een deel van dit nieuws naar buiten bracht, gaat het eigenlijk om het idee dat Open AI – voordat het mogelijk naar de beurs gaat – zich echt probeert te concentreren op zakelijke producten, bedrijfsproducten en programmeerproducten. [Dus] deze sociale app voor consumenten, [en] in bredere zin video, heeft momenteel geen prioriteit.
Techcrunch-evenement
Disrupt 2026: het tech-ecosysteem, alles in één kamer
Jouw volgende ronde. Uw volgende aanwerving. Uw volgende uitbraakmogelijkheid. Je vindt het op TechCrunch Disrupt 2026, waar meer dan 10.000 oprichters, investeerders en technologieleiders samenkomen voor drie dagen vol 250+ tactische sessies, krachtige introducties en marktbepalende innovatie. Registreer nu en bespaar tot $ 400.
Bespaar tot $ 300 of 30% op de TechCrunch Founder Summit
Meer dan 1.000 oprichters en investeerders komen samen op de TechCrunch Founder Summit 2026 voor een volledige dag gericht op groei, uitvoering en schaalvergroting in de echte wereld. Leer van oprichters en investeerders die de sector hebben gevormd. Maak contact met collega's die in vergelijkbare groeifasen navigeren. Ga aan de slag met tactieken die je direct kunt toepassen
Aanbieding eindigt op 13 maart.
San Francisco, CA
|
13-15 oktober 2026
REGISTREER NU
Sean: Ja, ik heb [de app] nooit echt gebruikt. Het idee ervan heeft mij om verschillende redenen afgeschrikt. En weet je, het was een goede herinnering aan Open AI – en ik bedoel dit niet om ze op de een of andere manier neer te halen – maar ik denk dat dit waarschijnlijk voor hen intern een herinnering was aan het element van geluk […] in hoe succesvol ChatGPT werd.
Het is duidelijk dat daar iets waardevols is voor mensen, dat wil ik niet wegnemen, omdat je niet bij de gebruikscijfers komt die we van hen hebben gehoord zonder dat er iets is dat goed werkt - en nog meer dat het over een aantal jaren is bijgehouden en is ontwikkeld tot iets dat betekenisvol blijft voor mensen.
Maar toen het uitkwam zat er een element in Sora, van: "We hebben het meest succesvolle consumentenproduct ooit gebouwd, en nu doen we het opnieuw. En we gaan Disney en al die dingen erbij betrekken." Ik denk dat dit gewoon een heel harde herinnering is, alsof het niet altijd een absolute kortere weg zal zijn naar de top van de beste consumentenproducten ooit en dat er echt iets moet zijn waarvan mensen het gevoel hebben dat ze er enige betekenis uit halen om het te laten blijven hangen.
Kirsten: Ja, ik wil OpenAI eigenlijk steun geven voor deze beslissing, omdat we soms de draak steken met het hele idee van ‘snel handelen en dingen kapot maken’, maar ik denk dat er enige waarde zit voor bedrijven die heel snel kunnen herhalen en vervolgens producten die niet werken, afmaken en daar geen gevoel van mislukking achter voelen. Ik bedoel, er ging echt geld verloren. Als je naar de deal met Disney zou kijken, was dat een deal van een miljard dollar, maar als je kijkt naar – en we hebben hier geen inzicht in omdat we hun balansen niet zien – maar wat gaven ze hieraan uit en wat was de waarde op lange termijn voor het bedrijf?
En ik denk dat het weliswaar interessant was om te zien wat ze konden creëren, maar dat hun beslissing om het te sluiten voor mij een teken van volwassenheid vertoonde dat leuk was om te zien in een AI-lab.
Anthony: In termen van wat het voor OpenAI betekent, lijkt het zeer consistent met alles wat we hebben gehoord over hun toekomstige strategie. Het lijkt geen grote klap of iets dergelijks als het gaat om hoe we denken over de toekomst van generatieve AI.
Vooral op het gebied van video is het interessant omdat er in deze tijd ook berichtgeving is over Seedance, het generatieve AI-model van ByteDance [voor video]. Er zijn berichten dat [Seedance 2.0] is uitgesteld omdat er technische en juridische vragen zijn en in feite [uit te zoeken]: “Kunnen we hierin IP-bescherming inbouwen?” Iets wat ze voorheen blijkbaar niet zo serieus hadden genomen.
En dus is het dit reality check-moment. Er waren echt hyperbolische uitspraken, onder meer van mensen in Hollywood die zeiden: "We zijn klaar, dit is de toekomst, het is alleen maar het typen van aanwijzingen en het maken van speelfilms." En het blijkt dat dit om allerlei technische en juridische redenen niet zo eenvoudig is, en we zijn er nog heel erg ver van verwijderd.
Sean: En het laatste dat we hier denk ik ook over moeten zeggen, is dat dit een van de vele beslissingen is die lijken te worden genomen nadat Fidji Simo binnenkwam [en begon] met het leiden van de dagelijkse werkzaamheden. Dat is gewoon een enorme dynamiek die binnen OpenAI is veranderd. En ik denk dat hoe verder we verwijderd zijn van het moment waarop ze werd afgeluisterd om de show te runnen, en vooral deze consumentenproducten, en het lot ervan te bepalen, hoe gemakkelijker het zal zijn om terug te kijken naar dit moment en na te denken over hoe groot een moment dat was voor dit bedrijf.
De speler laden...
In de laatste aflevering van TechCrunch's Equity-podcast debatteerden Kirsten Korosec, Sean O'Kane en ik over wat de beslissing betekent voor OpenAI en voor de industrie in bredere zin. Tot op zekere hoogte lijkt deze stap consistent met wat we hebben gehoord over OpenAI, omdat het zich richt op bedrijfs- en productiviteitstools voorafgaand aan een mogelijke beursgang.
Kirsten suggereerde zelfs dat de beslissing van OpenAI om Sora te sluiten “een teken van volwassenheid was dat leuk was om te zien in een AI-lab.”
Maar de sluiting van Sora – samen met de gerapporteerde vertraging van ByteDance bij het wereldwijd lanceren van zijn Seedance 2.0-videomodel – zou ook een reality check-moment kunnen zijn voor de makers van AI-videotools, en voor evangelisten die beweren dat deze tools binnenkort Hollywood zullen vervangen.
Lees hieronder een voorproefje van ons gesprek, aangepast voor lengte en duidelijkheid.
Anthony: Ik denk dat het de moeite waard is om te benadrukken dat het niet alleen de app is. Ik bedoel, de app was voor mij in ieder geval bijzonder onaantrekkelijk, en ik denk voor andere mensen, omdat het dit idee was van een sociaal netwerk zonder mensen, waar het alleen maar slordig is.
Maar afgezien van de app lijkt het erop dat OpenAI feitelijk vrijwel alles wat het met video doet, afbouwt. Volgens de Wall Street Journal, die een deel van dit nieuws naar buiten bracht, gaat het eigenlijk om het idee dat Open AI – voordat het mogelijk naar de beurs gaat – zich echt probeert te concentreren op zakelijke producten, bedrijfsproducten en programmeerproducten. [Dus] deze sociale app voor consumenten, [en] in bredere zin video, heeft momenteel geen prioriteit.
Techcrunch-evenement
Disrupt 2026: het tech-ecosysteem, alles in één kamer
Jouw volgende ronde. Uw volgende aanwerving. Uw volgende uitbraakmogelijkheid. Je vindt het op TechCrunch Disrupt 2026, waar meer dan 10.000 oprichters, investeerders en technologieleiders samenkomen voor drie dagen vol 250+ tactische sessies, krachtige introducties en marktbepalende innovatie. Registreer nu en bespaar tot $ 400.
Bespaar tot $ 300 of 30% op de TechCrunch Founder Summit
Meer dan 1.000 oprichters en investeerders komen samen op de TechCrunch Founder Summit 2026 voor een volledige dag gericht op groei, uitvoering en schaalvergroting in de echte wereld. Leer van oprichters en investeerders die de sector hebben gevormd. Maak contact met collega's die in vergelijkbare groeifasen navigeren. Ga aan de slag met tactieken die je direct kunt toepassen
Aanbieding eindigt op 13 maart.
San Francisco, CA
|
13-15 oktober 2026
REGISTREER NU
Sean: Ja, ik heb [de app] nooit echt gebruikt. Het idee ervan heeft mij om verschillende redenen afgeschrikt. En weet je, het was een goede herinnering aan Open AI – en ik bedoel dit niet om ze op de een of andere manier neer te halen – maar ik denk dat dit waarschijnlijk voor hen intern een herinnering was aan het element van geluk […] in hoe succesvol ChatGPT werd.
Het is duidelijk dat daar iets waardevols is voor mensen, dat wil ik niet wegnemen, omdat je niet bij de gebruikscijfers komt die we van hen hebben gehoord zonder dat er iets is dat goed werkt - en nog meer dat het over een aantal jaren is bijgehouden en is ontwikkeld tot iets dat betekenisvol blijft voor mensen.
Maar toen het uitkwam zat er een element in Sora, van: "We hebben het meest succesvolle consumentenproduct ooit gebouwd, en nu doen we het opnieuw. En we gaan Disney en al die dingen erbij betrekken." Ik denk dat dit gewoon een heel harde herinnering is, alsof het niet altijd een absolute kortere weg zal zijn naar de top van de beste consumentenproducten ooit en dat er echt iets moet zijn waarvan mensen het gevoel hebben dat ze er enige betekenis uit halen om het te laten blijven hangen.
Kirsten: Ja, ik wil OpenAI eigenlijk steun geven voor deze beslissing, omdat we soms de draak steken met het hele idee van ‘snel handelen en dingen kapot maken’, maar ik denk dat er enige waarde zit voor bedrijven die heel snel kunnen herhalen en vervolgens producten die niet werken, afmaken en daar geen gevoel van mislukking achter voelen. Ik bedoel, er ging echt geld verloren. Als je naar de deal met Disney zou kijken, was dat een deal van een miljard dollar, maar als je kijkt naar – en we hebben hier geen inzicht in omdat we hun balansen niet zien – maar wat gaven ze hieraan uit en wat was de waarde op lange termijn voor het bedrijf?
En ik denk dat het weliswaar interessant was om te zien wat ze konden creëren, maar dat hun beslissing om het te sluiten voor mij een teken van volwassenheid vertoonde dat leuk was om te zien in een AI-lab.
Anthony: In termen van wat het voor OpenAI betekent, lijkt het zeer consistent met alles wat we hebben gehoord over hun toekomstige strategie. Het lijkt geen grote klap of iets dergelijks als het gaat om hoe we denken over de toekomst van generatieve AI.
Vooral op het gebied van video is het interessant omdat er in deze tijd ook berichtgeving is over Seedance, het generatieve AI-model van ByteDance [voor video]. Er zijn berichten dat [Seedance 2.0] is uitgesteld omdat er technische en juridische vragen zijn en in feite [uit te zoeken]: “Kunnen we hierin IP-bescherming inbouwen?” Iets wat ze voorheen blijkbaar niet zo serieus hadden genomen.
En dus is het dit reality check-moment. Er waren echt hyperbolische uitspraken, onder meer van mensen in Hollywood die zeiden: "We zijn klaar, dit is de toekomst, het is alleen maar het typen van aanwijzingen en het maken van speelfilms." En het blijkt dat dit om allerlei technische en juridische redenen niet zo eenvoudig is, en we zijn er nog heel erg ver van verwijderd.
Sean: En het laatste dat we hier denk ik ook over moeten zeggen, is dat dit een van de vele beslissingen is die lijken te worden genomen nadat Fidji Simo binnenkwam [en begon] met het leiden van de dagelijkse werkzaamheden. Dat is gewoon een enorme dynamiek die binnen OpenAI is veranderd. En ik denk dat hoe verder we verwijderd zijn van het moment waarop ze werd afgeluisterd om de show te runnen, en vooral deze consumentenproducten, en het lot ervan te bepalen, hoe gemakkelijker het zal zijn om terug te kijken naar dit moment en na te denken over hoe groot een moment dat was voor dit bedrijf.
De speler laden...