Default
Door Remote - 05 Apr 2026
SpaceX heeft naar verluidt vertrouwelijk papierwerk ingediend voor een beursintroductie waarbij het bedrijf 75 miljard dollar zou ophalen tegen een waardering van 1,75 biljoen dollar. En volgens CEO Elon Musk zullen orbitale datacenters een groot deel uitmaken van de toekomst van SpaceX.
In de laatste aflevering van de Equity-podcast van TechCrunch bespraken Kirsten Korosec, Sean O’Kane en ik de visie van Musk, evenals andere bedrijven die soortgelijke doelen nastreven.
Er zullen aanzienlijke technologische ontwikkelingen en enorme kapitaaluitgaven nodig zijn om orbitale datacenters werkelijkheid te maken, maar zoals Sean opmerkte, nu er in het hele land tegenstand is tegen datacenters in het algemeen, denken leidinggevenden als Musk en Jeff Bezos misschien: “De technische uitdaging is misschien minder dan de sociale uitdaging hier op aarde.
Lees hieronder een voorproefje van ons gesprek, aangepast voor lengte en duidelijkheid.
Sean: Dit is het afgelopen half jaar tot een jaar een trend geweest – ik zou zeggen een zich snel ontwikkelende trend – en we hebben er verschillende voorbeelden van. We hebben SpaceX; Ik heb het gevoel dat Elon Musk in sommige opzichten te laat was met deze trend. En laten we voorlopig de feitelijke werking en de levensvatbaarheid van datacenters in de ruimte buiten beschouwing laten. We kunnen daar zo over praten als we willen, maar...
Kirsten: We hebben trouwens een heel goed verhaal waar we naar verwijzen in de shownotities. Een van onze meest recente aanwervingen, Tim Fernholz, is geweldig. Hij schrijft alles over de natuurkunde en de beperkingen daarvan.
Sean: Ja, ik denk dat het een heel interessante technische uitdaging is. Het is een heel interessante natuurkundige uitdaging. Het is een heel interessante uitdaging op het gebied van de orbitale mechanica. Maar het is duidelijk iets dat een aantal bedrijven en mensen zullen proberen na te jagen. [Er zal] SpaceX het doen, met een soort variantie van waar ze al aan werken met hun Starlink-netwerk.
Techcrunch-evenement
Disrupt 2026: het tech-ecosysteem, alles in één kamer
Jouw volgende ronde. Uw volgende aanwerving. Uw volgende uitbraakmogelijkheid. Je vindt het op TechCrunch Disrupt 2026, waar meer dan 10.000 oprichters, investeerders en technologieleiders samenkomen voor drie dagen vol 250+ tactische sessies, krachtige introducties en marktbepalende innovatie. Registreer nu en bespaar tot $ 400.
Bespaar tot $ 300 of 30% op de TechCrunch Founder Summit
Meer dan 1.000 oprichters en investeerders komen samen op de TechCrunch Founder Summit 2026 voor een volledige dag gericht op groei, uitvoering en schaalvergroting in de echte wereld. Leer van oprichters en investeerders die de sector hebben gevormd. Maak contact met collega's die in vergelijkbare groeifasen navigeren. Ga aan de slag met tactieken die je direct kunt toepassen
Aanbieding eindigt op 13 maart.
San Francisco, CA
|
13-15 oktober 2026
REGISTREER NU
Er is een startup die uit Y Combinator is voortgekomen, oorspronkelijk Starcloud genaamd, die echt een van de eersten was die hier een enorm bedrijf omheen probeerde op te bouwen, die deze week net $ 170 miljoen ophaalde, en hun waardering [on] zorgde ervoor dat ze een eenhoornstatus kregen.
Jeff Bezos probeert hier ook achteraan te gaan. Dit is een volgende generatie versie van de concurrentie die we hebben zien plaatsvinden tussen Starlink en het Leo-satellietnetwerk van Amazon, en Blue Origin heeft de komende jaren ook een eigen satellietnetwerk online.
Er gaat dus een heleboel van dit gebeuren, en het voelt alsof het een jaar geleden niet gebeurde. Ik weet hoe Elon Musk het formuleert: we weten dat hij allergisch is voor administratieve rompslomp, hij heeft ook een datacenter in Memphis gebouwd. Misschien kent hij nu de uitdagingen en de risico's die je moet nemen om die administratieve rompslomp te omzeilen.
Er is in het hele land veel tegenstand tegen datacenters in het algemeen. En deze mensen zeggen: "We hebben toegang tot de ruimte, dus laten we het gewoon proberen daarboven te doen." De technische uitdaging is misschien kleiner dan de sociale uitdaging hier op onze [planeet].
Kirsten: En het zorgt ook voor opwinding, toch? Als een bedrijf op het punt staat naar de beurs te gaan en werkt aan datacenters in de ruimte, is dit iets waar mensen op een positieve manier verwachtingen over kunnen hebben en de beperkingen kunnen negeren. Het voelt als een bedrijf dat werkt aan iets dat niet oud en achterhaald is, maar de toekomst signaleert. En het is echt een geweldige strategie als je erover nadenkt.
Anthony: Niet dat Elon Musk de enige is die dit doet, maar het lijkt erop dat hij ongelooflijk succesvol is in het zeggen van: “Beoordeel mijn bedrijven niet op basis van hoeveel geld ze nu verdienen, maar op basis van deze grootse visies die ik kan bedenken over wat er in de toekomst zal gebeuren.”
En om terug te komen op een punt dat Sean naar voren bracht, denk ik dat een deel van wat interessant is, is om [te vragen]: hoe past dit in de bredere uitrol van datacenters? Hoe past dit bij de oppositie en het idee dat mensen misschien niet zoveel datacenters zullen kunnen bouwen als ze willen?
Ik denk niet dat iemand van ons ingenieurs is die de haalbaarheid van deze plannen echt kan beoordelen. Er zit zeker een vleugje fantasie in, maar zelfs als ze deze plannen opstellen, voelt het als een druppel op de gloeiende plaat in termen van computermogelijkheden vergeleken met wat ze op aarde willen uitbouwen. Het voelt dus alsof er geen scenario bestaat waarin dit een hele reeks nieuwe datacenters op aarde zal vervangen. Het is gewoon een soort […] aanvulling daarop.
Sean: De laatste twee dingen waar ik op wil wijzen en die voor mij echt centraal staan, zijn: ten eerste hebben we in sommige opzichten een terugtrekking gezien [van] datacenters – niet alleen vanwege tegenstand, maar omdat we misschien niet zoveel nodig hebben, toch? We zien dat sommige AI-laboratoria een hoop grappen maken over: "Misschien hoeven we niet zoveel van dit bedrijf te leasen", of wat dan ook. En als dat iets wordt dat nog meer waar is dan vijf maanden geleden, verlies je dan ineens al dat momentum om zoiets geks te doen als het plaatsen van datacenters in de ruimte? Mits het werkt, zelfs.
Het andere is dat het idee om deze enorme datacenters in de ruimte te bouwen, met al deze satellieten waaruit het citaat zonder aanhalingstekens ‘datacenter’ bestaat, zaken is voor SpaceX. En ik denk dat dit uniek voor hen is vergeleken met deze andere bedrijven: ze zijn in de eerste plaats een lanceringsbedrijf, ook al genereren ze een hoop inkomsten uit Starlink. Zij zijn het voertuig dat de datacenters naar de ruimte brengt. Dat mogen ze boeken als inkomsten voor SpaceX.
En dus wordt het iets waar [Musk] natuurlijk wil – of het nu werkt of niet, hij zou het uiteindelijk moeten bewijzen – maar hij wil natuurlijk steeds meer satellieten de ruimte in sturen omdat het meer inkomsten oplevert voor SpaceX. En dat zorgt ervoor dat SpaceX er beter uitziet als een beursgenoteerd bedrijf. En dan tuimel je gewoon het pad af totdat hij iets anders vindt om de investeerders op te wijzen.
De speler laden...
In de laatste aflevering van de Equity-podcast van TechCrunch bespraken Kirsten Korosec, Sean O’Kane en ik de visie van Musk, evenals andere bedrijven die soortgelijke doelen nastreven.
Er zullen aanzienlijke technologische ontwikkelingen en enorme kapitaaluitgaven nodig zijn om orbitale datacenters werkelijkheid te maken, maar zoals Sean opmerkte, nu er in het hele land tegenstand is tegen datacenters in het algemeen, denken leidinggevenden als Musk en Jeff Bezos misschien: “De technische uitdaging is misschien minder dan de sociale uitdaging hier op aarde.
Lees hieronder een voorproefje van ons gesprek, aangepast voor lengte en duidelijkheid.
Sean: Dit is het afgelopen half jaar tot een jaar een trend geweest – ik zou zeggen een zich snel ontwikkelende trend – en we hebben er verschillende voorbeelden van. We hebben SpaceX; Ik heb het gevoel dat Elon Musk in sommige opzichten te laat was met deze trend. En laten we voorlopig de feitelijke werking en de levensvatbaarheid van datacenters in de ruimte buiten beschouwing laten. We kunnen daar zo over praten als we willen, maar...
Kirsten: We hebben trouwens een heel goed verhaal waar we naar verwijzen in de shownotities. Een van onze meest recente aanwervingen, Tim Fernholz, is geweldig. Hij schrijft alles over de natuurkunde en de beperkingen daarvan.
Sean: Ja, ik denk dat het een heel interessante technische uitdaging is. Het is een heel interessante natuurkundige uitdaging. Het is een heel interessante uitdaging op het gebied van de orbitale mechanica. Maar het is duidelijk iets dat een aantal bedrijven en mensen zullen proberen na te jagen. [Er zal] SpaceX het doen, met een soort variantie van waar ze al aan werken met hun Starlink-netwerk.
Techcrunch-evenement
Disrupt 2026: het tech-ecosysteem, alles in één kamer
Jouw volgende ronde. Uw volgende aanwerving. Uw volgende uitbraakmogelijkheid. Je vindt het op TechCrunch Disrupt 2026, waar meer dan 10.000 oprichters, investeerders en technologieleiders samenkomen voor drie dagen vol 250+ tactische sessies, krachtige introducties en marktbepalende innovatie. Registreer nu en bespaar tot $ 400.
Bespaar tot $ 300 of 30% op de TechCrunch Founder Summit
Meer dan 1.000 oprichters en investeerders komen samen op de TechCrunch Founder Summit 2026 voor een volledige dag gericht op groei, uitvoering en schaalvergroting in de echte wereld. Leer van oprichters en investeerders die de sector hebben gevormd. Maak contact met collega's die in vergelijkbare groeifasen navigeren. Ga aan de slag met tactieken die je direct kunt toepassen
Aanbieding eindigt op 13 maart.
San Francisco, CA
|
13-15 oktober 2026
REGISTREER NU
Er is een startup die uit Y Combinator is voortgekomen, oorspronkelijk Starcloud genaamd, die echt een van de eersten was die hier een enorm bedrijf omheen probeerde op te bouwen, die deze week net $ 170 miljoen ophaalde, en hun waardering [on] zorgde ervoor dat ze een eenhoornstatus kregen.
Jeff Bezos probeert hier ook achteraan te gaan. Dit is een volgende generatie versie van de concurrentie die we hebben zien plaatsvinden tussen Starlink en het Leo-satellietnetwerk van Amazon, en Blue Origin heeft de komende jaren ook een eigen satellietnetwerk online.
Er gaat dus een heleboel van dit gebeuren, en het voelt alsof het een jaar geleden niet gebeurde. Ik weet hoe Elon Musk het formuleert: we weten dat hij allergisch is voor administratieve rompslomp, hij heeft ook een datacenter in Memphis gebouwd. Misschien kent hij nu de uitdagingen en de risico's die je moet nemen om die administratieve rompslomp te omzeilen.
Er is in het hele land veel tegenstand tegen datacenters in het algemeen. En deze mensen zeggen: "We hebben toegang tot de ruimte, dus laten we het gewoon proberen daarboven te doen." De technische uitdaging is misschien kleiner dan de sociale uitdaging hier op onze [planeet].
Kirsten: En het zorgt ook voor opwinding, toch? Als een bedrijf op het punt staat naar de beurs te gaan en werkt aan datacenters in de ruimte, is dit iets waar mensen op een positieve manier verwachtingen over kunnen hebben en de beperkingen kunnen negeren. Het voelt als een bedrijf dat werkt aan iets dat niet oud en achterhaald is, maar de toekomst signaleert. En het is echt een geweldige strategie als je erover nadenkt.
Anthony: Niet dat Elon Musk de enige is die dit doet, maar het lijkt erop dat hij ongelooflijk succesvol is in het zeggen van: “Beoordeel mijn bedrijven niet op basis van hoeveel geld ze nu verdienen, maar op basis van deze grootse visies die ik kan bedenken over wat er in de toekomst zal gebeuren.”
En om terug te komen op een punt dat Sean naar voren bracht, denk ik dat een deel van wat interessant is, is om [te vragen]: hoe past dit in de bredere uitrol van datacenters? Hoe past dit bij de oppositie en het idee dat mensen misschien niet zoveel datacenters zullen kunnen bouwen als ze willen?
Ik denk niet dat iemand van ons ingenieurs is die de haalbaarheid van deze plannen echt kan beoordelen. Er zit zeker een vleugje fantasie in, maar zelfs als ze deze plannen opstellen, voelt het als een druppel op de gloeiende plaat in termen van computermogelijkheden vergeleken met wat ze op aarde willen uitbouwen. Het voelt dus alsof er geen scenario bestaat waarin dit een hele reeks nieuwe datacenters op aarde zal vervangen. Het is gewoon een soort […] aanvulling daarop.
Sean: De laatste twee dingen waar ik op wil wijzen en die voor mij echt centraal staan, zijn: ten eerste hebben we in sommige opzichten een terugtrekking gezien [van] datacenters – niet alleen vanwege tegenstand, maar omdat we misschien niet zoveel nodig hebben, toch? We zien dat sommige AI-laboratoria een hoop grappen maken over: "Misschien hoeven we niet zoveel van dit bedrijf te leasen", of wat dan ook. En als dat iets wordt dat nog meer waar is dan vijf maanden geleden, verlies je dan ineens al dat momentum om zoiets geks te doen als het plaatsen van datacenters in de ruimte? Mits het werkt, zelfs.
Het andere is dat het idee om deze enorme datacenters in de ruimte te bouwen, met al deze satellieten waaruit het citaat zonder aanhalingstekens ‘datacenter’ bestaat, zaken is voor SpaceX. En ik denk dat dit uniek voor hen is vergeleken met deze andere bedrijven: ze zijn in de eerste plaats een lanceringsbedrijf, ook al genereren ze een hoop inkomsten uit Starlink. Zij zijn het voertuig dat de datacenters naar de ruimte brengt. Dat mogen ze boeken als inkomsten voor SpaceX.
En dus wordt het iets waar [Musk] natuurlijk wil – of het nu werkt of niet, hij zou het uiteindelijk moeten bewijzen – maar hij wil natuurlijk steeds meer satellieten de ruimte in sturen omdat het meer inkomsten oplevert voor SpaceX. En dat zorgt ervoor dat SpaceX er beter uitziet als een beursgenoteerd bedrijf. En dan tuimel je gewoon het pad af totdat hij iets anders vindt om de investeerders op te wijzen.
De speler laden...