Live News

Jesse Pollak van Coinbase zei dat hij afstand doet van het leiden van de Base-app nadat hij had erkend dat zijn inzet op een onchain sociale econom...

Het is mogelijk dat wij een commissie ontvangen over aankopen via links...

DTCC beschermt ruim 114 biljoen dollar aan effecten, waardoor het een van de belangrijkste onderdelen van de financiële marktinfrastructuur is...

16/07/26

Volg ons:

Een tijdlijn van de voortdurende opschudding van de Ethereum Foundation

Een tijdlijn van de voortdurende opschudding van de Ethereum Foundation
Default Door Remote - 15 Jul 2026
De Ethereum Foundation is onder toenemende druk het jaar 2026 ingegaan. Ontwikkelaars, investeerders en prominente leden van de Ethereum-gemeenschap hadden maandenlang kritiek geuit op het uitvoeringstempo, het bestuur en de technische prioriteiten van de organisatie, waarbij velen beweerden dat de routekaart van Ethereum zich te veel concentreerde op laag-2-schaling, terwijl verbeteringen aan de basislaag werden verwaarloosd.

De eerste grote opschudding bij de stichting vond plaats in februari, toen co-uitvoerend directeur Tomasz Stańczak aankondigde dat hij zou aftreden nadat hij de stichting had geholpen bij de eerste herstructurering ervan. Een paar weken later publiceerde de stichting een nieuw mandaat waarin een beperktere visie werd geschetst voor haar rol binnen het Ethereum-ecosysteem. Gebouwd rond het CROPS-framework – weerstand tegen censuur, veerkracht, openheid, privacy en veiligheid – herschikt het document de basis als een rentmeester voor de lange termijn in plaats van als de belangrijkste bouwer of coördinator van het ecosysteem.

De leiderschapstransitie werd gevolgd door een gestage stroom vertrekkers. In de daaropvolgende maanden verlieten negen senior leiders, onderzoekers en leidinggevenden van de stichting de organisatie, wat een van de grootste omzetperioden in de twaalfjarige geschiedenis markeerde. De exits voedden speculaties over de toekomst van de stichting, ook al benadrukte de leiding dat de veranderingen geen teken van achteruitgang waren, maar eerder een noodzakelijk onderdeel van een bredere organisatorische reset.